晋升是指员工由较低层级职位上升到较高层级职位的过程。众所周知,劳动分工是提高效率的手段之一,于是在企业内部就按照专业划分为许多职系,这些职系又被分为许多职位,这些职位形成层级系列,于是就有了晋升的条件。企业需要评价员工,看其是否能晋升到高—层级的职位上去。
序言 沟通能力对管理者的重要性 一、管理者的核心职责与核心能力 1、管理者的核心职责 1)职场人士的三种能力介绍 技术能力 人际能力 概念能力 2)职场晋升的结构化矛盾 技...
绪言:沟通能力对管理者的重要性 (一) 管理者的核心职责与核心能力 1、管理者的核心职责 1) 职场人士的三种能力介绍 ● 技术能力 ● 人际能力 ● 概念能力 2) 职业晋升的...
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阿里巴巴纽约上市,刷新美国IPO规模之最,中国首富就此改写! 市值突破2300亿,万余员工身价超千万,再造创富神话! 前阿里巴巴执行董事、集团首席人力官等四位核心高管,3天2夜深度解读阿里成功的秘诀,...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 《年度5+1绩效管理》 | 待定 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 大领悟管理实战――让企业文化... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 企业文化与员工关系管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 任职资格管理与员工加速成长 | 豆世红 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | 研发任职资格与员工成长 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 整合非人管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 任职资格及薪酬管理【世捷咨询... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 卓越领导艺术 | 待定 | 待定 | 24小时 |
[人力资源] | 人力资源管理构建执行体系 | 待定 | ¥18000元 | 12小时 |
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麦当劳实施一种快速的晋升制度:一个刚参加工作的年轻人,可以在一年半内当上参观经理,可以在两年内当上监督管理员。
薪酬福利介绍二零零二年七月二十九日薪酬福利薪酬福利改革的目的 吸引、留住、激励优秀人才 提高薪酬福利的市场竞争力 结合公司支付能...
薪酬福利改革的目的 吸引、留住、激励优秀人才 提高薪酬福利的市场竞争力 结合公司支付能力,提高员工满意度 增强薪酬福利的激励效应...
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员工入职培训的一些事宜 入职培训手册 一, 公司概况 1. 公司简介 2. 管理团队 3. 合作单位 4. 业务范围 5. ...
国内制造管理权威专家、美国AITA国际职业顾问、PTT注册培...
“中广协锐风行培训基地”是一个充满创新与思辨精神的智慧殿堂,...