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建立共识——理念与职责 1. 我们所处的时代——人力资源及其管理的意义(问答) 2. 我们面临的挑战——新技术、环境变化、竞争压力、开发资本(讲解) 3. 员工完成目...
一、关于激励的几个问题 1. 激励是一种权术? 2. 激励的效果是短期行为? 3. 激励的成本越花越多? 二、激励的层次性 1. 马斯洛的需求层次理论 2. 了解和分析你的下属 3...
一、关于激励的几个问题 1.激励是一种权术? 2.激励的效果是短期行为? 3.激励的成本越花越多? 二、激励的层次性 1.马斯洛的需求层次理论 2.了解和分析你的下属 3.换发内驱...
课程简介: 一、 关于激励的几个问题 1. 激励是一种权术? 2. 激励的效果是短期行为? 3. 激励的成本越花越多? 二、 激励的层次性 1. 马斯洛的需求层次理论 2. ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 经销商培训:经销商团队的素质... | 常亮 | 待定 | 24小时 |
[领导力] | 有效授权与激励艺术 | 鲍爱中 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 有效授权与激励艺术 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
[领导力] | 领导用人艺术与领导激励艺术 | 待定 | ¥30000元 | 14小时 |
[领导力] | 领导用人与激励艺术培训 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[领导力] | 企业中层管理者管理艺术提升与... | 待定 | ¥12000元 | 6小时 |
[领导力] | 《欣赏式员工激励艺术》工作坊 | 詹婉园 | ¥7000元 | 6小时 |
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致胜领导力的培养现代领导方略领导的角色领导如何推动下属成长领导激励艺术......ppt80
中国企业危机周期影响力的特点是一种追随是一种自觉是一种认同非制度化管理层次的领导力的支柱文化与管理文化是土壤其使命是使土壤更肥沃...
北京大学职业经理教材《员工激励艺术》 北京大学职业经理教材《员工培训技巧》 北京大学职业经理教材《经理授权技巧》 北京大学《职业...
激励故事.一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦,就问:“我能象你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当...
掌握领导的概念 明确领导者的主要职能 了解领导者基本素质要求 学会分析自身的领导风格 熟悉领导团队的六大要素 掌握培育下属的准...
唐泽荣 激励训练《裕坤卓越工作坊》系列课程导师助理、心态管...
宋炳新先生,生于1975年11月2日。主要从事外交学、传播学...
隆腾国际管理机构是专业从事企业全面经营管理、团队建设潜能激励...
1996年我司自在台湾成立晋杰企业管理顾问有限公司,辅导客户...
我校是经市劳动保障部门批准成立于2003年的民办职业培训...