广东
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编号 16369

彭海涛老师

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彭海涛

高绩绩效/团队打造课程

擅长领域:
职业技能
终端管理
执行力
中高层

擅长行业:

简介

【专业资质】
国内知名大学LLM(Master Of Law) 硕士学位
深圳营销协会高级会员 高级营销师(国家职业技能一级)五年以上快消品终端管理经验,高管职位三年以上,咨询培训行业五年以上经历,先后为近百家企业进行内部执行力打造的培训服务,获得企业中高层以及基层员工的一致好评。彭老师培训余百场,近500课时,服务企业主要集中于广东珠三角地区、山东环渤海地区以及西南重庆地区,近年部分企业有广东易事特集团,广州三诺集团,深圳玛斯菲尔(恩情投资)集团,深圳西利标识有限公司,深圳龙笛钢结构工程有限公司,深圳昌恩电子有限公司,广州番禺亿源机电有限公司,广州越界服饰有限公司,重庆宏西吉房地产开发有限公司,珠海隆润企业,湖南中科农业有限公司,山东玉成生化有限公司,深圳圣西马生物技术有限公司,广州夜太阳舞台灯光音响设备有限公司、东莞依时利公司等等。
课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速走出自身困扰(个人发展的“天花板”),提升能力,帮助企业快速打造一支高效执行力和战斗力的卓越团队;

【培训特长】
第一讲:执行力的原理(执行三大入口):(12课时)
1 百分百责任思维:(4课时)
2 结果导向思维(4课时)
3 客户价值思维(4课时)
第二讲:个人成功支点以及个人战略实战操练(两个回归)(5课时)
第三讲:高效能认识的七项习惯(3课时)
第四讲:团队使命训练会 (3课时)
第五讲 共好团队训练会 (3课时)
第六讲 领导力及即时激励训练会(5课时)
第七讲 猴子管理法及YCYA管控工具(4课时)
其他参考课程
1, 会议营三线运作全程攻略
2, 企业员工商务礼仪训练
3, 企业激励杠杆及品牌运作体系

部分客户

彭老师培训余百场,近500课时,服务企业主要集中于广东珠三角地区、山东环渤海地区以及西南重庆地区,近年部分企业有广东易事特集团,广州三诺集团,深圳玛斯菲尔(恩情投资)集团,深圳西利标识有限公司,深圳龙笛钢结构工程有限公司,深圳昌恩电子有限公司,广州番禺亿源机电有限公司,广州越界服饰有限公司,重庆宏西吉房地产开发有限公司,珠海隆润企业,湖南中科农业有限公司,山东玉成生化有限公司,深圳圣西马生物技术有限公司,广州夜太阳舞台灯光音响设备有限公司、东莞依时利公司等等。

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