你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 有效授权与激励艺术
查看更多：经营战略内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
了解被授权者必须具备的条件；
掌握授权与控制的相互关系及平衡；
了解激励下属的原则与技巧；
了解激励下属的方法与策略；
课程大纲
第一单元 该放手时就放手
不要“抢”下属的事做
学会换位思考
将授权进行到底
第二单元 授权之道
授权前应该具有的心态
被授权者的6个必备条件
如何恰当授权
不仅要授权而且要有效授权
授权的9个原则
授权的8个步骤
有效委派工作的7大步骤
第三单元 授权与控制
授权不是一锤子买卖
风险：把错误的权力授予错误的人
授权失衡
授权失败的最严重表现：授权失控
授权与控制的微妙境界
第二部分 激励下属
找到激励无效的原因
激励下属的原则
激励下属的技巧与方法
激励下属的手段与策略
激励体系
培训师介绍
培训课程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动――既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：
案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：
《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新――获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。
本课程名称： 有效授权与激励艺术
查看更多：经营战略内训课