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上午:招聘甄选与面试技巧 1、跨国公司如何做人力资源规划 2、基于业务策略的招聘 3、如何做好职位描述 4、如何找到有效的招聘渠道 5、人性的解析--素质模型与动机匹配 6、如...
一、策略篇(张兵老师,上午) 1、选择招聘渠道 2、撰写招聘广告 3、设计应聘申请表 4、初步筛选 5、测评方法的选择与题目设计 6、面试的组织与实施 7、录用 8、员工入职引...
● 课程背景 企业在管理过程中经常遇到这样的问题:在市场上找不到自己要找的人;自己看中的人因为待遇谈不拢而功败垂成;选来的人过不了几个月便离职;发了OFFER给大学生,真正报到的人却很少…… ...
● 课程背景 企业在管理过程中经常遇到这样的问题:在市场上找不到自己要找的人;自己看中的人因为待遇谈不拢而功败垂成;选来的人过不了几个月便离职;发了OFFER给大学生,真正报到的人却很少…… ...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 建设有效的企业招聘选拔体系(... | 待定 | 待定 | 0小时 |
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[人力资源] | 中高级人才的素质模型及招聘选... | 陈洪浪 | 待定 | 14小时 |
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对“人才测评”的两种理解 广义 人才测评的广义理解是对各类人员进行测试和评价,这种理解包括对 人才的生理特点和心理特点进行测量和...
课程摘要 理念:招聘与选拔的区别与联系 渠道:招聘渠道的选择与评估 标准:建立招聘与选拔的标准 方法:面试与无领导小组讨论
招聘选拔与构建人员评价体系(PPT 80页)
第一部分人力资源规划及工作分析人力资源计划的内容收集信息一、部环境信息经济/技术/竞争/人口/法规企业内部信息战略/业务/计...
案例讨论:波特曼酒店招聘选拔