战略制定是指确定企业任务,认定企业的外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定供选择战略,以及选择特定的实施战略。是战略计划的形成过程。 战略制定是企业基础管理的一个组成部分,是科学化加艺术化的产物,需要不断完善。 在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。
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课程目的 采购品类管理Purchasing Category Management是提升企业核心竞争力的有效途径。与普通采购相比,采购品类管理在方法,决策,组织等各方面都有独特之处,因此系统地学习采购品类的理...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 钢铁市场行情分析、预测与营销... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[经营战略] | 企业战略制定与决策 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 采购供应市场的战略制定 | 待定 | ¥21000元 | 6小时 |
[经营战略] | 企业战略制定与落地分解 | 待定 | ¥40000元 | 6小时 |
[经营战略] | 战略制定与执行 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[经营战略] | 战略制定与执行 | 李宁太 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 国际市场分析与出口战略制定 | 待定 | ¥16000元 | 6小时 |
[经营战略] | 客户驱动的战略制定和执行机制 | 吕远洋 | ¥40000元 | 12小时 |
[经营战略] | 战略制定与解码 | 待定 | ¥60000元 | 18小时 |
[经营战略] | 05公司从战略制定到执行落地... | 待定 | 待定 | 7小时 |
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客户谁是公司的客户? 产品与服务公司主要提供的产品或服务是什么? 提供的价值公司对客户及股东提供的主要价值是什么? 市场...
愿景是企业每一个员工对于企业未来的共识 愿景是我们未来要达到的图景 愿景不是短期的期望,不是关于我们明年要成为怎样一个企业,而是...
] XX咨询公司战略制定培训.rar
战略制定中的竞争情报工作(PPT 44页)
《全脑领导力》 是由领导力专家姚俊杰基于HBDI(Herrmann Brain Dominance Instrument)全脑优势思维 模型发展而来的一套领...
中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能...
企业设计:实现企业竞争力战略 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 企业设计是一种系统化的方法,构建和优化...
创越管理咨询是美国 Artemis 国际咨询公司的平衡计分卡...
戴维尔管理咨询公司的宗旨是:成为中国医药企业提供世界先进的企...
业务模块A:企业年度培训规划与实施 结合企业发展目标及人才...
经邦咨询源自复旦大学、“经邦”二字取自经济学的本义:“经邦济...
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