战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用,但这决不仅限于跨国公司,作为一种企业经营战略,它同样适用于小规模经营的企业。当然,由于产品的特点、行业的性质、竞争的程度、企业的目标和自身优势等因素的差异,企业间采取的战略联盟形式自然也呈现出多样性。
第一单元(Section I) 兼并、收购与联盟 ? 公司合并的9种类型 ? 联盟的理由 ? 联盟的6个类型 附录:并购术语集 第二单元(Section II) 历史回顾与中...
模块一 ESG 概述什么是环境、社会及管治?ESG的概念ESG包括哪些领域ESG的发展历程国外的发展情况国内的发展情况中国ESG发展的问题与挑战模块二 ESG标准ESG标准概述国际组织标准GRI标准概述GRI...
第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知 导入: 绩效管理是一把“双刃剑”吗? 一、绩效管理十大困局解读 困局1:方向迷失(目标与战略脱节) 困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高...
第一单元:角色定位 1.企业典型的职位层次及要求 1 ) 管理的概念 2 ) 管理者应该从事的主要活动 3 ) 人才发展规划 - 职业通道与职业定位 2...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 企业战略与文化高级研修班(深... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 企业战略与文化高级研修班(广... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 企业战略与文化高级研修班(上... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 新加坡港口物流培训 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 郎咸平教授《中国企业战略突围... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[物流管理] | 《供应商选择、评估与管理》 | 待定 | 待定 | 13小时 |
[生产管理] | 供应商选择、评估与管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[物流管理] | 采购管理(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[] | 北京大学经济管理总裁高级研修... | 待定 | 待定 | 140小时 |
[市场营销] | 打造厂商战略联盟 实现经销... | 梅明平 | 待定 | 6小时 |
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一、战略联盟的概述 二、联盟伙伴选择:3C原则 三、联盟类型选择 四、联盟集群设计 五、合作障碍与集群管理 ....
企业多角化、一体化跨国经营与战略联盟(PPT 127页)
战略联盟管控0.rar :
1、价值流中的公司与顾客的地位 2、公司是顾客供应链中的重要一环 3、公司与顾客建立双赢的战略联盟.......27ppt
战略联盟的战略分析
企业设计:是解决企业一切问题的入口 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 在当今瞬息万变的商业环境中,企业...
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