战略分析时为战略选择和战略规划提供依据的。而战略选择是要确定企业应采取的战略类型。
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第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考 一、历代战略大师如何看待战略? 二、发展战略是什么? 三、发展战略框架的构成 四、对于战略选择的整体思考 【情景案例1-1】 【情景案例1-2】 【情景案例1-3...
课程前言 非常欣慰你就此踏上成功之旅!本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想,利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧,去解决公司发展问题,三...
第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考 一、历代战略大师如何看待战略? 二、发展战略是什么? 三、发展战略框架的构成 四、对于战略选择的整体思考 【情景案例1-1】 【情景案例1-2】 【情景案例1...
本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想,利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧,去解决公司发展问题,三到五年后,你就会发展你的企业有惊人的不同...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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中国企业“走出去”战略选择(DOC 20页)
技术创新、发展阶段与战略选择(DOC 11页)
广东格兰仕集团的战略选择(DOC 8页)
家用电器行业战略选择分析:关于营销战略的思考.rar :
一、引言;二、文献综述;三、假设设定与研究问题演绎 ;四、研究方法与变量衡量;五、分析结果......28ppt