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核心一:战略人力资源规划 一、人力资源规划是人力资源管理的航标 二、人力资源管理部门对企业发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划方面 三、人力资源规划的目的、内容和流程 四、如何找到企业的人...
一、企业人力资源管理的现状 企业人力资源管理者的困惑 企业人力资源管理的误区 人力资源管理者如何成为公司的业务伙伴? 二、战略管理落地与人才开发衔接 战略的定义及企业战略选...
模块一 ESG 概述什么是环境、社会及管治?ESG的概念ESG包括哪些领域ESG的发展历程国外的发展情况国内的发展情况中国ESG发展的问题与挑战模块二 ESG标准ESG标准概述国际组织标准GRI标准概述GRI...
第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知 导入: 绩效管理是一把“双刃剑”吗? 一、绩效管理十大困局解读 困局1:方向迷失(目标与战略脱节) 困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 企业培训体系构建与战略人才培... | 待定 | ¥12000元 | 6小时 |
[人力资源] | 校园招聘的组织和实施之道—如... | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[人力资源] | 《人才梯队建设卓越能力特训》 | 钟虹添博士 | ¥70000元 | 12小时 |
[客户服务] | 酒店阳光品质培训课程 | 孙红伟 | ¥30000元 | 18小时 |
[职业素养] | 酒店阳光礼仪培训课程 | 孙红伟 | ¥30000元 | 18小时 |
[客户服务] | 酒店阳光服务培训课程 | 孙红伟 | ¥20000元 | 12小时 |
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IBM公司作为世界顶级企业,详细阐述其发展过程中针对实现自身企业价值与战略的相关关键战略人才管理方案
一、战略执行中的关键问题:规划、预算、绩效管理二、战略执行的三大工具:营运流程 绩效体系和人员评估三、战略人才培养的途径四、...
如何提高企内部执行力,一部使用的教材!! 没有执行,一切都是空谈!! 要想赢,执行是关键的关键!! 只有正确的执行才能让战略落地...
本计划主要内容为某集团公司2010年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理...
成功门市店长训练 ――终端决胜的指挥员、既是战略家又是战术家、既是管家又是老板、既是员工又是总裁,治大国如烹小鲜,成为成功的店长...
中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能...
《全脑领导力》 是由领导力专家姚俊杰基于HBDI(Herrmann Brain Dominance Instrument)全脑优势思维 模型发展而来的一套领...
企业设计:实现企业竞争力战略 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 企业设计是一种系统化的方法,构建和优化...
企业设计:是解决企业一切问题的入口 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 在当今瞬息万变的商业环境中,企业...
深圳游戏学院是一家专业培养游戏设计与开发人才培训机构。游戏学...
国际(中国)企业战略研究院专门研究企业战略制定评估与发展,提...