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1. 了解与掌握自己的各种学习能力:全脑思维偏好/神经感元/生活线索等等 2. 掌握学习的方法: - 四种教导 - 视听媒体 - 头脑风暴 - 虚拟与实境式冥想 - 全脑学习法 -...
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11月18日 课程纲要 一、年度培训计划执行问题与原因分析 二、培训四大刚需; 1、支持组织变革; 2、支持组织核心能力落地 3、支持战略和文化落地 4、关键技能:如何访谈公司高管...
培训时间:2015年12月11-12日 培训地点:北京友谊宾馆 主办单位 北京太极鸿达管理培训有限公司 学习型组织管理培训中心 课程简介 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 学习型组织管理培训班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 创建学习型组织,增强核心竞争... | 待定 | 待定 | 144小时 |
[领导力] | “学习型组织・五项修炼”创建... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | “学习型组织・五项修炼”创建... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | “学习型组织・五项修炼”创建... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 2004年第九期“学习型组织... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 2004年第十期“学习型组织... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 2004年第十一期“学习型组... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 2004年第十二期“学习型组... | 待定 | 待定 | 17小时 |
[职业素养] | 2004年第十二期“学习型组... | 待定 | 待定 | 17小时 |
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“学习型团队”创建实践研讨第二篇,成长的七力驱动模型,最主要的能力反映:学习力、领悟力、坚毅力;(后轮) 最主要的价值体现:竞争...
一个人对应其他不同人所具有的关系和地位 人生历程就是一个角色不断叠加的过程 子女、兄弟姐妹、子孙、同学、朋友、学生、同事、下属、...
打造学习型团队(ppt 43页)
围绕《卓有成效的管理者》进行解读: 精华语: 一个人是否卓有成效与他的智力、想象力或知识之间几乎没有太大的关联,它...
刚性与柔性 理性与感性 太刚太柔不可取,那是外刚内柔,还是外柔内刚,甚或刚柔并济(刚柔相济)? 要把握刚与柔的度,刚就是原则、底...
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广东教育学院职业培训中心(下称“中心”)是广东教育学院、广东...
北京太极鸿达管理培训有限公司、学习型组织管理培训中心是我国最...
正如您所知道的,计算机革命的时代已经来临。这个时代,计算机...