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“学习型团队”创建实践2： 成长的七力驱动模...

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“学习型团队”创建实践研讨第二篇,成长的七力驱动模型,最主要的能力反映：学习力、领悟力、坚毅力；（后轮）
最主要的价值体现：竞争力、创新力、变革力；（前轮）
能力 通过 执行力（推动杆） 来转换成 价值！
那驱动整个车辆前进的原动力（汽油）又是 愿景!
知识经济时代的到来，每个人都应该建立终身学习计划，建立四个方面的知识结构：一是学会学习，二是学会做事，三是学会做人，四是学会共处！
改变，一是从改变思维方式开始，二是从每一件小事开始，三是从现在开始，四是从自己开始；
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相关评论

共22条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 20:42

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:02

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 19:56

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-11-30 10:24

    1

  • jxjiawen
    jxjiawen
    评级：
    发表时间：2011-11-23 14:10

    ok

  • 陕文投公司
    陕文投公司
    评级：
    发表时间：2011-11-14 17:43

    好资料，学习了

  • lgl211
    lgl211
    评级：
    发表时间：2011-10-15 20:28

    不错

  • ch5988
    ch5988
    评级：
    发表时间：2011-10-10 10:44

    谢谢分享。

  • 实习小兔
    实习小兔
    评级：
    发表时间：2011-10-09 14:24

    好

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-08-24 20:53

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  • 所属分类： 领导力 人力资源 职业素养
  • 下载：180 次 浏览： 592 次
  • 上传者：oyhaiyi
  • 上传时间：2009-05-19

资料关键词

学习型 学习力 创新力 愿景 成长驱动模型

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