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课程对象:HRD、HRBP、人才发展、学习发展、组织发展负责人、业务部门负责人等管理人员。 课程费用:4800元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等) 面授时长:2天 课程收获 1、掌握关键岗...
课程前言 关键岗位是链接战略与业务的撬动点,把关键人才配置在关键岗位上并发挥关键作用,是总经理、业务部门及 HR 共同关注的课题。现实中,我们往往会面临如下挑战: □业绩持续增长...
课程大纲 一、关键岗位解码核心方法论 1、关键岗位解码的逻辑框架 2、工作任务分析 2.0 二、对话战略与业务 1、角色扮演:高层对话,了解公司战略与业务 2、对话商业环境 ...
课程详情 一、关键岗位解码核心方法论 1.关键岗位解码的逻辑框架 2.工作任务分析 2.0 二、对话战略与业务 1.角色扮演:高层对话,了解公司战略与业务 2.对话商业环境 3.对话战略选择 ...
课程详情 一、关键岗位解码核心方法论 1.关键岗位解码的逻辑框架 2.工作任务分析 2.0 二、对话战略与业务 1.角色扮演:高层对话,了解公司战略与业务 2.对话商业环境 3.对话战略选择 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 中国式老板用人之道 | 待定 | ¥27000元 | 12小时 |
[人力资源] | 《九型人格在人力资源中的应用... | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
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[领导力] | 企业中层必修领导力-情景领导 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[人力资源] | 员工配置与人才测评(场景化人... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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所有关键职务皆由母国籍的经理人来担任 将海外分公司的经营权完全授权地主国经理人,此法为「全球选才,唯才是用」,无论任何国籍,...
知己知彼,知人善用,自助成长和支持他人成长,实现团队人力资源发挥最大化。美国斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人力资源课程中...