目标分解就是指将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系的过程。目标分解是明确目标责任的前提,是使总体目标得以实现的基础。有指令式分解和协商式分解两种方法。
一、为什么要有战略管理 战略管理的概念 战略管理在企业管理中的重要地位 战略管理的发展历程 企业的战略管理者&利益相关者 公司愿景、使命与目标 - 举例示范 二、企业战略分析 ...
第一模块:战略解码与年度经营策略设计 ■企业战略执行中的困惑 ■高层领导觉得下属不能深刻理解战略意图 ■职能部门之间的战略工作不能相互支撑 ■企业短期经营指标与长期发展战略脱节 ■很多企业使用平衡计分卡来落实...
第一模块 战略解码与年度经营策略设计 企业战略执行中的困惑 高层领导觉得下属不能深刻理解战略意图 职能部门之间的战略工作不能相互支撑 企业短期经营指标与长期发展战略脱节 很多企业使用平衡计分卡来落实战略...
第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系 1. 战略目标、目标分解与绩效管理的关联 2. 目标与绩效管理五步流程及其系统性 一般企业绩效管理存在问题 3. 绩效管理流程在日常管理工作中的体现
第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇 第一部分: 5S与企业运营 5S在企业生产运营中地位与作用 5S与精益生产体系的关系如何 5S与现场效率提升工具的衔接 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 绩效考核与评估 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 绩效管理与绩效目标分解 | 待定 | ¥13500元 | 1800小时 |
[经营战略] | 年度策略规划-战略目标分解与... | 台湾刘成熙老师 | ¥50200元 | 12小时 |
[经营战略] | 把战略执行到底——战略目标分... | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[人力资源] | 目标分解与工作计划 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[经营战略] | 战略解码战略目标分解与落地 | 待定 | ¥80000元 | 12小时 |
[经营战略] | 战略目标分解与年度经营计划制... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[销售管理] | 《销售目标分解与达成》 | 王越 | ¥54000元 | 18小时 |
[经营战略] | Z-03 组织绩效管理体系... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | “绩效管理与目标分解”——企... | 待定 | 待定 | 6小时 |
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对公司整体质量目标进行分解,量化到各部门
如何分解年度销售目标,首先根据渠道类型进行分解,再结合区域、客户、人员、产品进行分解,由总至分,层层落实。