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1. 战略目标、目标分解与绩效管理的关联2. 目标与绩效管理五步流程及其系统性一般企业绩效管理存在问题3. 绩效管理流程在日常管理工作中的体现
本课程名称: 目标分解与战略绩效管理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
2、 现场为学员解决过去考核中面临的问题,矫正过去考核中存在的误区和漏洞。
3、 现场指导修订企业的绩效管理办法(制度)文件和考核表单等,将所学工具应用于实际。
课程大纲
1. 战略目标、目标分解与绩效管理的关联
2. 目标与绩效管理五步流程及其系统性
一般企业绩效管理存在问题
3. 绩效管理流程在日常管理工作中的体现
培训师介绍
本课程名称: 目标分解与战略绩效管理
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