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第一部分 目前制造企业物流管理面临的挑战 一、仓储与配送存在的十大问题 1. 如何解决供应商到货随意性问题 视频案例分析:青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间,有效解决收货作业...
前言:IE 工业工程和精益生产简介 IE 工业工程的起源 生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、 通过改善现场、降低工厂生产成本 案例讨论...
FMEA的类型及分析对象 创建FMEA的七步法 七步法的优点 1、DFMEA的实施 步骤–1:策划与准备 (Planning and Preparation) •项目策划(Project Pl...
课程大纲 课程暖场 开场破冰:讲师资质和经历介绍,建立链接 教学共识:对课程的特色和学习目标进行澄清,达成共识 进入状态:公布积分机制,构建团队PK 氛围,激发学员学习动力 ...
n 第一部分维修备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题 一、维修备件管理的特点 1. 备品备件管理的特点 2. 售后备件管理的特点 3...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 企业360°利润倍增实战课程 | 待定 | 待定 | 3小时 |
[生产管理] | 成本控制的六大要素课程 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 精益生产及现场改善实战 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 高级生产工程师研修学习班 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[生产管理] | 佛山企业精益办公咨询 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 佛山企业精益办公咨询 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 工业工程IE管理 | 待定 | ¥12000元 | 12小时 |
[经营战略] | 全面成本分析与控制培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[生产管理] | 突破瓶颈-快速缩短交货周期实... | 待定 | ¥10000元 | 30小时 |
[销售管理] | B2C的销售量化与流程管理 | 待定 | ¥36000元 | 12小时 |
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内容提要:流程的目标及任务管理业务中的风险流程中的关键要素易出现的控制问题及相关风险如何提升流程效率采购流程的目标:保证公司...
组织行为与绩效管理企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念...
中的激励办法和奖惩方案实现了企业业绩与员工激励之间的联系然而在传统的绩效管理方法中当企业的实际经营业绩低于绩效目标时尚缺乏提升企...
其中有“组织与团队”、“沟通与领导力”、“员工激励”、“流程控制”、“顾客营销”等相关培训可用的互动游戏。
1:简单--任务明确 ?管理才的根本任务就是将复杂的问题简单化 ?人员简单:让员工做到4个相信?即相信自己、相信...
最近的疫情给企业、个人都带来了巨大的影响。 很多赋能同行(HR、培训团队、企业大学等,以下统称赋能团队)和我交流一个问题——关于如何在特殊时期发挥赋能的作用...
创宇咨询专注于对中国地产行业发展规律的探索,潜心于对众多地产...
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