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企业流程管理

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企业将各项经营活动纳入统一计划进行管理。企业计划管理的内容包括:根据有关指令和信息组织有关人员编制各种计划;协助和督促执行单位落实计划任务,组织实施,保证计划的完成;利用各种生产统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)检查计划执行情况,并对计划完成情况进行考核,据此评定生产经营成果;在计划执行过程中环境条件发生变化时,及时对原计划进行调整,使计划仍具有指导和组织生产经营活动的作用。企业通过对计划的制订、执行、检查、调整的全过程,便能合理地利用人力、物力和财力等资源,有效地协调企业内外各方面的生产经营活动,提高企业经济效益。

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培训说明 流程管理知识已经得到了广泛的普及,但如何完成“从知到行,从方法到价值”的突破,是众企业共同关心的难题。本着“面向行动、追求实效”的原则,我们开发了本课程,包括以下三外部分: 1. 课前选题...

关键字:流程 训练 企业 实战 管理
开课计划:
  • 深圳市 2016-05-20
  • 北京市 2016-05-13
  • 深圳市 2016-03-25
授课老师:待定 6980元 12小时 企业流程管理与标准化建立

【课程概述】 讲师以一个实际企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理 建立立的方法,并且通过常用的office工具来规范流程管理...

关键字:流程管理 企业运营 office 总经理
开课计划:
  • 上海市 2016-03-17
  • 上海市 2016-08-04
授课老师:待定 6980元 12小时 《企业流程管理与标准化建立》

【课程收益】 ◆ 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。 ◆ 通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学...

关键字:流程管理 设计 企业运营 流程优化
开课计划:
  • 上海市 2016-03-17
授课老师:待定 6980元 12小时 企业流程管理与标准化建立

前言: 我们有许多想法,为何变成我们却没有办法有损失,但谁都没责任,所以不是人的问题。(案例)报销过程的浪费(案例)采购过程的困惑(案例) 模块一:流程无处不在 业务流程的定义流程与纵向组织之间的...

关键字:流程管理 流程优化 门店 员工
开课计划:
  • 上海市 2016-08-04
  • 上海市 2016-03-17
授课老师:待定 6980元 12小时 企业流程管理与标准化建立

前言: 我们有许多想法,为何变成我们却没有办法 有损失,但谁都没责任,所以不是人的问题。(案例) 报销过程的浪费(案例) 采购过程的困惑(案例) 模块一:流程无处不...

关键字:流程管理 流程优化 门店 员工
开课计划:
  • 上海市 2016-03-17
  • 上海市 2016-08-04

企业流程管理内训课

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课程分类 课程标题 授课老师 课程价格 课程时长
[项目管理] 企业流程管理实践公开课 待定 待定 7小时
[领导力] 企业流程管理 待定 ¥50200元 12小时
[经营战略] 房地产企业流程管理最佳实践 待定 待定 6小时
[经营战略] 施工企业流程管理 待定 待定 6小时
[项目管理] 建筑施工企业流程管理体系建设 资深讲师 ¥22000元 6小时
[项目管理] 建筑施工企业流程管理最佳实践 资深讲师 ¥22000元 6小时
[项目管理] 房地产企业流程管理实务 资深讲师 ¥22000元 6小时
[市场营销] 房地产企业流程管理最佳实践 资深讲师 ¥22000元 6小时
[销售管理] 建筑施工企业流程管理体系建设 资深讲师 ¥22000元 6小时
[经营战略] 建筑施工企业流程管理体系建设 待定 ¥22000元 6小时

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企业流程管理培训资料

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顶:4 分类:经营战略 企业流程管理之聪明整合(PPT 55...

企业流程管理之聪明整合(PPT 55页)

关键字:企业流程管理
顶:1 分类:领导力 企业流程管理之聪明整合[教材]

一、EAI平台與台塑加油站POS整合案例 二、RosettaNet與華亞科技B2B整合案例......ppt55

关键字:企业流程 管理 聪明 整合
顶:1 分类:领导力 企业流程管理大纲

企业流程管理大纲

关键字:企业流程 管理 大纲
顶:0 分类: 建筑施工企业流程管理与项目管理

建筑施工企业流程管理与项目管理

关键字:建筑 施工企业 流程 管理 项目管理
顶:0 分类: 建筑企业流程管理改进咨询项目建议书

建筑企业流程管理改进咨询项目建议书

关键字:建筑 企业流程管理 改进 咨询 项目建议书

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从事过通信、IT、日化、机械、食品、家居建材等多个行业,精研企业营销管理,在企业营销管理...

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李学军 擅长:经营战略,生产管理,其它

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张何之 擅长:经营战略,人力资源,项目管理

? 《中国建筑企业的卓越绩效管理模式――精细化管理与精益运营》(12课时);
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