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第一单元: APQP产品质量先期策划 一、 APQP的基本作用,理念及原则 1、质量从哪里来 2、APQP的本质 3、APQP的关键问题 4、APQ...
第一章 : 如何准确了解公司目前的质量现状及建立合适的质量改进目标 1、从客户角度 1) 近一年的客诉统计及分析 2) 近一年客户对产品质量的改进建议落实情况及分析 ...
第一部分 目前制造企业物流管理面临的挑战 一、仓储与配送存在的十大问题 1. 如何解决供应商到货随意性问题 视频案例分析:青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间,有效解决收货作业...
FMEA的类型及分析对象 创建FMEA的七步法 七步法的优点 1、DFMEA的实施 步骤–1:策划与准备 (Planning and Preparation) •项目策划(Project Pl...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 统计过程控制SPC和测量系统... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[生产管理] | Six Sigma管理绿带培... | 待定 | 待定 | 24小时 |
[领导力] | 统计过程控制 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[质量管理] | 新版统计过程控制 ― SPC | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 统计技术培训 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 精益生产供应链管理协助企业获... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | 6sigma绿带5天培训 | 待定 | 待定 | 40小时 |
[生产管理] | 六西格玛绿带黑带培训班 | 待定 | 待定 | 40小时 |
[生产管理] | (12/3-7)六西格玛绿带... | 待定 | 待定 | 40小时 |
[生产管理] | [12/24-28]深圳AS... | 待定 | 待定 | 40小时 |
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过程能力分析(PPT 56页)
D-定义:将VOC转换成为对内部产品、服务、过程的技术要求再转换成CTQ’s进而定义“项目Y”-KPOV;决定项目所需资源;定义...
第一章: SPC概论 第二章:数据的收集、整理与分析 第三章:控制图应用 第四章:计量值控制图 第五章:计数值控制图 ...
我们秉承国际领先的精细柔性企业管理思想,变革传统粗放型管理为...
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北京桦炬协企业管理咨询中心(原北京均易工庄科技中心)是经国家...