[12/24-28]深圳ASQ黑带认证培训班_内训课程

培训受众:

各企业的中高层技术及管理人员

课程收益:

本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。贝思德国际顾问以ASQ黑带知识体系为纲，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。在贝思德顾问辅导下，完成六西格玛项目颁发贝思德国际《黑带培训合格证书》

课程大纲

第1天
1.6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）

2.如何启动和界定一个6 SIGMA项目

3.统计学的基本原理

4. 品质成本分析

5.因果矩阵分析法

第2天
6.潜在失效模式及效果分析（FMEA）

7.品质功能展开（QFD）

8.MINITAB介绍

9.测量系统分析

10.过程能力分析

11.多变量分析

第3天
12.置信区间与假设检验

13.正态分布数据分析工具

14.非正态分布数据统计检验

第4天
15.回归和相关性分析

16.实验设计介绍

17.全因子及分部因子实验设计

第5天
18.SPC理论

19.计量型数据SPC

20.计数型数据SPC

21.预控制图（Pre-Control Chart）

22.6Sigma成功案例分析

23.总结和自由交流

本课程名称： [12/24-28]深圳ASQ黑带认证培训班

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