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第一部分 项目管理引论 1.1 PMBOK?指南编写的目的 1.2 什么是项目 1.3 什么是项目管理 1.4 项目管理、项目集管理、项目组合管理与组织级项目管理四者之间的关系 1.5 项目管理、运营管理与组...
学习进度 共9天面授课程 + 4次在线答疑课程 针对2014年12月的PMP认证,将举办9月开课和10月开课的两个独立的培训班:面授课程时间安排为: 学习进度 9月开课班 时间安排 1...
1. 现代企业项目管理办公室概述 1.1. 企业项目管理对项目管理的办公室需求; 1.2. 什么是项目管理办公室(PMO); 1.3. 项目管理办公室的作用与价值; ...
总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。 优秀的总经理,除了应具备左右下属...
一只狮子率领的羊群,能够战胜一只山羊率领的狮群! 总裁只有自己先变 强大,才能带出“雄狮”般的团队! 如何练就高瞻远瞩、审时度势的战略思维,带领企业实现3年10倍的增长? 如何打造人格魅力,让员工更喜爱你、更...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 项目管理办公室(PMO)建设 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 现代企业项目管理与EPC | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 项目管理应用软件MS Pro... | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 项目管理中的绩效管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 项目合同与采购管理课程大纲 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 项目利害相关者和沟通管理培训... | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 项目群管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 新产品开发与研发项目管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 项目管理办公室(PMO)建设 | 许成绩 | ¥44000元 | 12小时 |
[职业素养] | 不良情绪与压力管理教程 | 待定 | ¥22000元 | 6小时 |
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流程的六要素:输入的资源,活动,活动的相互作用(结构)输出的结果,顾客,价值……
哈佛经理法则 从未忘我地投入一项伟大事业的人,失去的是人生中 一次巅峰体验。唯有在忘我的过程中,才能发现自身。
mba目标管理教程(pdf 96页)
《职业经理管理教程-督导技巧全攻略》(doc 88页)
康斯坦顿是一家专门致力于企业管理研究和教育发展的机构,将西...
宋新宇:德国科隆大学管理学硕士,经济学博士。前罗兰?贝格国际...