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本课程名称: 总裁领导力
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培训受众:
课程收益:
2. 掌握各种巧妙的中高层领导方法,带出高绩效的团队
3. 掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质,做卓越的企业领袖
4. 提升团队管理能力和领导技巧,树立威信,让大家愿意相信您、跟随您
5. 培养领导者的战略思维和重要价值观,做优秀的企业掌舵人
课程大纲
强大,才能带出“雄狮”般的团队!
如何练就高瞻远瞩、审时度势的战略思维,带领企业实现3年10倍的增长?
如何打造人格魅力,让员工更喜爱你、更尊重你、始终追随着你?
如何高效激励核心员工,维护你的核心地位?
本课程带您重新审视总裁角色和责任,结合案例训练总裁4大核心能力、体验国内成功企业家领导力实战训练案例,重塑总裁威信,带出“雄狮”劲旅!
模块一 领导力提升基础篇――总裁角色与责任认知
模块二 领导力提升基础篇――总裁领导力核心内涵
模块三 领导力提升基础篇――总裁领导力理论方法
模块四 领导力提升三部曲――总裁团队建设与管理
模块五 领导力提升三部曲――总裁沟通与冲突管理
模块六 领导力提升三部曲――总裁激励与士气管理
模块七 迎接挑战迈向成功――应对变革与勇于挑战
培训师介绍
曾在用友软件、东京陶瓷任高管,十余年外、民企工作经历,任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务
出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程
本课程名称: 总裁领导力
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