如何规划操作与推展《企业文化》

编号：144198

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资料简介：

1.从全球企业经营的历史可以发现, 企业能够发展出更长的历史, 一定有它的某些良好要素, 这些要素通常分为高层决策、中层系统、基层执行、而贯穿其中的是沟通、与文化, 因此文化的植入可以协助企业的发展根基, 但文化的内涵必须是有助于企业的需求, 同时也必须被有效地贯穿于职场。

2.文化是一群人的共同思维与行为, 假如只有少数人知道或具备, 那只能视为个别行为, 假如企业内成员在企业的引导下都有一致的思维与行为, 将形成一股集体向量, 这股向量所产生的价值是不断的推进企业期望方向的最重要支撑, 也就是持续经营的基础元素。

3.企业文化的推展有98%在逐渐式微之下最后形成只是遗留一些口号, 这些失败的文化结果都源自于同一个原因<没有与日常管理挂勾> , 因此本课程更重要的是提供手法工具让文化可以被有效推行。

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企业经营 沟通思维