资料简介：
1. 在动机理论中, 人的行为动机都是来自欲望, 而欲望来自于被刺激的结果, 也就是人的需求与行动的基本因素都是源自于刺激的影响, 因此一个人是否可以不断的进步?或者企业与部门是否有足够能量不断的向前?主要的动源在于<获得不断的刺激>, 不论是自我激发或者因为竞争而产生的刺激。
2. 在XY人性理论中, 人的性格都含有着X Y的属性与需求, 也就是人在<双带性格>中是可以被双向不同的激发下而向前驱动, 企业与团队也是如此, 因此在团队经营时需要透过控制与协助、管理与领导、刺激与融合,并在其中交互应用。也就是在团队中投入竞争虽然可以刺激而成长,但也需要加入融合机制, 团队才可以在产生正向的同时,也延伸出更多兼容性的长久基础。
3. 如果企业内可以经由不断的刺激以及交互性的融合, 企业不但获得成长并且团队可以更为健康, 本课程所教导的20种竞争机制与融合技术是历经数十家企业应用的结果, 发现只要工具正确导入并且持续用心应用,企业或部门将可以因此获得最大利益。
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