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付鑫龙
赋能组织,创造商业价值
擅长领域:
培训发展
领导力
中高层管理者
企业内训师
培训管理者
擅长行业:
金融保险
能源化工
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身份资质
中鑫赋能创始人,首席顾问
广州培训师联合会,副会长
原淘课集团高级副总裁、南中国区总经理
管理赋能与组织学习资深专家
BSTT商业讲师培养项目首席讲师
中外TWI-MTP认证高级培训师
中山大学工商管理硕士(MBA)
中山大学岭南学院校友导师
小说《培训经理·破局》作者
新精英企业生涯版权课程授证导师
中国石油“百名优师”项目首席咨询师
中国石油“微学习体系建设”项目首席咨询师
平安健康管理层人才培养首席顾问
金发科技营销人才培养项目咨询师
曾任世界500强中国石油销售经理、培训经理,具有10年大型国企培训体系建设和项目实施经验;曾任淘课南中国区总经理、高级副总裁,从0到1开拓了集团在南中国区的市场和业务,建立了广州、深圳、长沙等5家分子公司,具有从创业到全面经营管理的丰富管理经验;超过12年以上的培训授课经验,常年为中国石油、中国移动、中国平安、中联重科等知名企业轮训,平均满意率超过99%。
擅长课题
TTM系列(培训经理人的九堂私房课):
《企业商学院规划与建设》、《从业务战略到培训发展》、《将培训转化为绩效结果》、《人才梯队建设与人才盘点》、《关键岗位课程体系建设》、《企业内训师团队建设》、《培训需求分析与计划制定》、《学习项目设计与管理》、《培训经理人角色认知》
TTT系列(企业内训师的九堂私房课):
《情理交融,完美呈现内训师授课技巧训练》、《带教他人,成就自己内训师带教技术训练》、《互动参与,引人入胜内训师引导技术训练》、《训战结合,交相辉映内训师学习项目设计与管理》、《微而不碎微课设计与开发》、《拍案惊奇案例萃取与开发》、《精雕细刻课程设计与开发》、《按图索骥学习地图设计与开发》、《技高一筹企业内训师从培训实施到绩效改进》
管理者培养系列(管理者的九堂必修课):
《从技术到管理—管理者角色认知》、《从低效到高效管理者高效时间管理》、《从无序到结构管理者结构化思维与表达》、《高效沟通,持续影响管理者沟通影响》、《教练部属,激发潜能教练式辅导与激励》、《上下同欲,力出一孔管理者文化领导力》、《卓有成效目标与计划管理》、《系统思考问题分析与解决》、《知一复十团队复盘技术》
咨询系列:
培训体系规划和建设/企业商学院规划及建设/企业文化梳理和建设
风格特色
善于将扎实的理论知识与丰富的实践经验相结合,逻辑严谨、案例丰富、深入浅出、生动幽默;强调授课内容的实操性及应用性,为学员提供简洁、有效的方法、工具,通过课堂实践与刻意练习,力求让学员得到真金白银的收获!
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企业文化梳理与建设
[2024-06-20]
企业内训师团队建设
[2024-06-20]
训战结合的学习项目设计与管理
[2024-06-20]
部分客户
中国石油、中国移动、中国石化、国家电网、南方电网、南方航空、兴业银行、交通银行、上海农商银行、桂林银行、中山农商银行、浙江省联社、中国平安保险、平安健康、太平洋财产保险、白云机场集团、长润发集团、广州燃气集团、阿里巴巴、钱大妈、金发科技、万孚生物、中联重科、中国中车、铁建重工、现代牙科、大疆创新、吉利集团、比亚迪、汉堡王、王老吉、高济医疗、深圳莱尔德、玛氏箭牌糖果、柏高集团等
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中国石油“百名优师”项目首席咨询师
中国石油“微学习体系建设”项目首席咨询师
平安健康管理层人才培养首席顾问
金发科技营销人才培养项目咨询师
曾任世界500强中国石油销售经理、培训经理,具有10年大型国企培训体系建设和项目实施经验;曾任淘课南中国区总经理、高级副总裁,从0到1开拓了集团在南中国区的市场和业务,建立了广州、深圳、长沙等5家分子公司,具有从创业到全面经营管理的丰富管理经验;超过12年以上的培训授课经验,常年为中国石油、中国移动、中国平安、中联重科等知名企业轮训,平均满意率超过99%。
擅长课题
《企业商学院规划与建设》、《从业务战略到培训发展》、《将培训转化为绩效结果》、《人才梯队建设与人才盘点》、《关键岗位课程体系建设》、《企业内训师团队建设》、《培训需求分析与计划制定》、《学习项目设计与管理》、《培训经理人角色认知》
TTT系列(企业内训师的九堂私房课):
《情理交融,完美呈现内训师授课技巧训练》、《带教他人,成就自己内训师带教技术训练》、《互动参与,引人入胜内训师引导技术训练》、《训战结合,交相辉映内训师学习项目设计与管理》、《微而不碎微课设计与开发》、《拍案惊奇案例萃取与开发》、《精雕细刻课程设计与开发》、《按图索骥学习地图设计与开发》、《技高一筹企业内训师从培训实施到绩效改进》
管理者培养系列(管理者的九堂必修课):
《从技术到管理—管理者角色认知》、《从低效到高效管理者高效时间管理》、《从无序到结构管理者结构化思维与表达》、《高效沟通,持续影响管理者沟通影响》、《教练部属,激发潜能教练式辅导与激励》、《上下同欲,力出一孔管理者文化领导力》、《卓有成效目标与计划管理》、《系统思考问题分析与解决》、《知一复十团队复盘技术》
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