内训师培养项目
付鑫龙 案例发生时间:2024-02-02 浏览:54中鑫赋能创始人,首席顾问
广州培训师联合会,副会长
原淘课集团高级副总裁、南中国区总经理
管理赋能与组织学习资深专家
BSTT商业讲师培养项目首席讲师
中外TWI-MTP认证高级培训师
中山大学工商管理硕士(MBA)
中山大学岭南学院校友导师
小说《培训经理·破局》作者
新精英企业生涯版权课程授证导师
中国石油“百名优师”项目首席咨询师
中国石油“微学习体系建设”项目首席咨询师
平安健康管理层人才培养首席顾问
金发科技营销人才培养项目咨询师
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单元一:培训师的角色定位与必备修炼
单元导入:培训心理压力小测试 1.1 培训师的价值 1.2 培训师的角色定位 1.2.1 演员:内容呈现 1.2.2 导演:进程引导 1.2.3 编剧:课程设计 1.3 培训师的必备修炼 1.3.1 化解压力 (1)压力来源:本能与习惯 (2)压力化解:多准备、转注意、造氛围、勤练习 1.3.2 声音呈现 (1)重音练习 (2)停顿练习 (3)语调练习 1.3.3 肢体语言 (1)身法 (2)步法 (3)眼法 (4)手法 练习:肢体语言练习 单元小结
单元二:先声夺人的开场 单元导入:视频《乔布斯的演讲》 2.1 从容登台 走-站-眼-笑-说 2.2 开场 3W 2.2.1 Why me:我是谁 (1)直截了当法 (2)幽默法 (3)关联法 2.2.2 Why this:课程收益 2.2.3 What:课程内容 练习:从容登台+开场 3W 练习 2.3 开场禁忌 视频:《手机》片段:韩雪老师做错了什么? 单元小结
单元三:情理交融的过程 3.1 知识讲解的结构化技巧 3.1.1 骨灰级的表达结构:总分总 3.1.2 经典的 3 种表达逻辑 (1)钟表逻辑:按时间推进 (2)全球逻辑:按地点推进 (3)类属逻辑:按要素推进 练习:逻辑表达练习 3.2 故事演绎的情景化技巧 3.2.1 故事的作用:深入人心 3.2.2 故事的结构:SCQA 练习:SCQA 故事设计 3.2.3 故事的演绎:三感 (1)画面感 (2)音效感 (3)共鸣感 练习:微格训练-讲故事 3.3 应答处理的标准化技巧 3.3.1 直接回应:赞复总 3.3.2 间接回应:套路他 单元小结
单元四:简洁有力的结尾 4.1 课程总结的 1-1-1 4.2 激发行动的 3-2-1 单元小结 课程回顾与课程总结
主题类别:培训发展