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兰涛

原华为战略部部长全球区域营销部部长历任华为战略部部长全球区域营销部部长亚欧联盟精萃特别顾问国防科技大学博士原华为预研部技术总经理

擅长领域：

销售管理

项目管理

语言

总经理

大客户营销

产品规划

战略规划

擅长行业：

通信电子家电

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身份资质

曾在华为工作17年、曾主抓华为产品规划与创新，主持华为公司3~5年战略规划、海外区域3年战略规划和营销计划等工作。现为传世智慧合伙人、总裁级顾问，主持完成了数十家大型上市企业、民企和政府机构的企业变革和战略（含国际化）咨询项目。已发表《赢在变革，华为的三次生死转型》、《华为以客户为中心的创新战略》、《中国企业国际化模式总结和战略制定要点》等多篇具有广泛影响力的文章。
《华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择》作者。

擅长课题

主讲课题
《赢在战略-从华为三次转型看企业的生存与持续发展》
《战略制定与落地执行》

风格特色

管理经验
30年经验，其中17年华为主抓产品规划与创新主持公司级3~5年战略规划海外区域3年战略规划和营销计划等，华为公司战略部部长、预研部技术总经理，全球区域营销部部长、大客户营销部长、华为变革管理者。
变革经验
2010年起主持与IBM的“从营销到商机”战略变革项目，项目金额2000万美元以上，涉及新营销战略、精准营销、销售线索生成与孵化等，担任华为企业BG方项目负责人，具有丰富的战略与变革咨询经验。从事管理咨询和企业顾问工作后，主持完成了数十家大型上市企业，民企和政府机构的企业变革和战略(含国际化)咨询项目。主导过大型上市企业1000万以上变革项目。
编著书籍及发表文章
《华为智慧》
《华为以客户为中心的转型战略和创新管理》
《战略“落地”企业战略规划制定和执行》
《中国企业国际化模式总结和战略制定要点》
《华为国际化发展的艰难历程》
《互联网新贵BAT的国际化发展道路》
《华为国际化成功的五个密码》
个人经历
2018年9月9日，在“法国尼斯大学DBA工商管理博士开学典礼”上分享了《华为转型战略制定与管理之道》。
2020年3月，出版书籍《华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择》