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1、 管理者的任务 何为教练式领导 上司对培养下属的责任 员工绩效不佳的原因 2、 认识人性差异 基本性格区分 各类性格的特点和组合 与各类性格的人相处 3、 正确...
课程目标: 认识您作为企业管理者的角色定位; 了解人与人的不同,并能相互和谐共事; 熟练处理不良行为的下属,培养下属的能力,激发下属的工作热情; 充满信心从事管理工作。 课程内容: 1、 管理者的任务 何...
1、 管理者的任务 何为教练式领导 上司对培养下属的责任 员工绩效不佳的原因 2、 认识人性差异 基本性格区分 各类性格的特点和组合 与各类性格的人相处 3、 正确下达命令 命令方式及应考虑的事项 提升部属接...
一、管理者的任务 ☆何为教练式领导 ☆上司对培养下属的责任 ☆员工绩效不佳的原因 二、认识人性差异 ☆基本性格区分 ☆各类性格的特点和组合 ☆与各类性格的人相处 三、正确下达命令 ☆命令方式及应考虑的事项 ☆...
第一天:培训体系、需求诊断和咨询 一、培训体系 1、欢迎词、课程简介 2、培训体系摸底测试 3、培训管理者的角色定位与挑战 4、培训管理指导思想,方针策略 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 中层干部管理技能提升 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 中层干部管理技能提升 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 陈泓冰:问题管理与领导力提升 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 陈泓冰:职业经理人能力提升特... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 高效销售教导 - 销售团队管... | 待定 | 待定 | 7小时 |
[领导力] | 心理学在管理中的运用 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 中层经理人员的管理技能提升 | 待定 | 待定 | 15小时 |
[领导力] | 提升主管核心管理技能培训 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 组织内部沟通技巧与管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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《指导下属》的内容 一、指导下属的基础 二、指导的方法 三、指导各种类型的下属 四、指导难管的下属 五、指导下属应注意的问题
有效指导
一. 班组管理的基本原则 二. 班组长的任务和职责 三. 班组长如何履行工作职责? 四. 正确指导下属的方法 五. 班...
管理者的特别之处在于,负责监管、培养、支持和指导下属,以确保团队成功地实现经理们所传达的部门和公司的业务目标;同时又要与其他管理...
使客户小组负责人可管理下级对计划负责, 而不需麦肯锡支持 使前线经理激励和指导下属形成新的客户导 向的工作方式 使客户董事会...
上海憬捷投资管理有限公司是中国第一家专注于中国式管理研究与推...
奇正之名源于《孙子兵法》凡战者,以正合,以奇胜。奇正之变,不...
青岛大学美术学院培训中心是青岛大学美术学院与青岛市劳动和社会...