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1、企业激励效果诊断 1.1测算薪酬制度的激励弹性 1.2诊断薪酬制度激励效果 1.3找准薪酬设计要解决的问题 2、选择薪酬激励机制 2.1主要薪酬激励方法介绍 2.3 企业如何选择激...
开课时间: 2014年4月26-27日南昌 2014年6月21-22日常州 2014年7月5-6日温州 课程大纲: 目录 第1章 什么是薪酬 第2章 确定薪酬规划的基础 ...
第一讲:为什么要构建职位体系 1.重新认识职位体系 2.职位体系的常见问题 第二讲:职位分析的方法与技巧 1. 职位分析的相关概念 2. 职位分析的常见方法 3. 各种职位分析方法...
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系? 1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系? 3、为什么做中高层管理者的任职资格评估? 4、为什么做营销人...
[课程背景] 当前企业在绩效管理上所常见的问题: 1、绩效激励只是围绕分钱,而不是赚钱。奖金方案都是事后分配,而不是事前设置,导向分蛋糕而不是做蛋糕; 2、销售提成制,导向个人英雄主义而不是团队作战。...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | 纳税筹划-------为你节... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 纳税筹划-------为你节... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 纳税筹划-------为你节... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 2006年企业内部税收管理与... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[财务税务] | 最新税制解析与纳税筹划-(内... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[经营战略] | 软件项目管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 业薪酬激励机制设计班 | 于老师 | ¥23000元 | 16小时 |
[人力资源] | 如何建立有效的薪酬激励机制 | 戴智江 | 待定 | 6小时 |
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第一篇 为什么要谈激励机制?(战略)第二篇 薪酬系统的构成(战略——原理)第三篇 激励理论(战略——原理)第四篇 绩效评估第...
课程对象 Ø 企业各级管理人员 Ø 企业人力资源薪酬管理者 2.&...
国有企业经营者薪酬激励方面存在的主要问题是:经营者总体收入水平偏低,薪酬激励机制不合理,薪酬激励的满意度低
现代企业的薪酬激励 在当今知识经济条件下的“知本”时代企业导向已经转变为人力资源导向人力资源已真正成为企业的第一资源是企业价值创...
为适应公司“以市场为导向、强化门店管理”的战略方针、配合XX门店系统飞速扩张的战略规划、全面调动门店系统的积极性特制定本考核方案...
一、公司介绍 中山卓力企业管理咨询公司是由多位长...
1.标准咨询: ISO9000质量管理体系、ISO14000...
武汉麦立金管理咨询有限公司是以我国著名人力资源管理咨...
上海天矶管理咨询公司(Targi MC)依托中国矿业大学、上...
现任: 深圳市睿之源管理顾问有限公司总经理。 主要背景:...