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第一讲:为什么要构建职位体系 1.重新认识职位体系 2.职位体系的常见问题 第二讲:职位分析的方法与技巧 1. 职位分析的相关概念 2. 职位分析的常见方法 3. 各种职位分析方法...
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系? 1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系? 3、为什么做中高层管理者的任职资格评估? 4、为什么做营销人...
[课程背景] 当前企业在绩效管理上所常见的问题: 1、绩效激励只是围绕分钱,而不是赚钱。奖金方案都是事后分配,而不是事前设置,导向分蛋糕而不是做蛋糕; 2、销售提成制,导向个人英雄主义而不是团队作战。...
课程大纲 第一部分 专家授课精益导入 1.1 精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN 1.2 精益的发展趋势 1.3 工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精益系统构建 ...
第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么 1. 胜任力管理系统破冰(分组、问题思考) 2. 绩效管理哪些问题不能解决 3. 培训管理哪些问题不能...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | 《房地产管理预算、成本控制及... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[客户服务] | 房地产企业全面预算管理和全面... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[市场营销] | 房地产企业全面预算管理和全面... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 房地产企业全面预算管理和全面... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[财务税务] | 房地产企业全面预算管理和全面... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[财务税务] | 房地产企业全面预算管理和全面... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[财务税务] | 房地产企业全面预算管理和全面... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[财务税务] | 房地产企业全面预算管理与成本... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 房地产全面预算与成本控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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为实现公司经营目标,以业绩为导向,按劳分配为原则,更好的激发销售人员的工作积极性,规范销售人员的工资管理及提成办法。
我们常常会发现,即使在同一个单位,在相同的绩效考核和薪酬激励制度下,不同的销售人员业绩是不一样的。因此,我们认为产生这种业绩差异...
中联是行业内之名的大企业,那么这么大企业的hr是怎么样设置好薪酬激励制度的设定。以及怎样建立中联的KPI考评体系?本课件为您...
薪酬激励制度的管理及分析 企业的竞争归根到底是人才的竞争因为人是企业能对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力如今中国已经加入WT...
某公司的组织架构、薪酬绩效、战略最终报告 项目回顾 中期报告要点回顾 x变革期组织架构、部门职责及授权体系 薪酬激励体系要点 绩...
1.标准咨询: ISO9000质量管理体系、ISO14000...
武汉麦立金管理咨询有限公司是以我国著名人力资源管理咨...
上海天矶管理咨询公司(Targi MC)依托中国矿业大学、上...
现任: 深圳市睿之源管理顾问有限公司总经理。 主要背景:...
公司简介 一、睿之源简介 深圳市睿之源企业管理咨询有限公司(...