最新税制解析与纳税筹划-(内训)

财务总监/经理，税务经理，财务部/会计部主管及其他部门中高层管理人员

◆建立税务筹划的基本观念：纳税筹划=业务流程+税收政策+筹划方法+会计处理；
◆税收产生于业务过程，掌握如何从采购、生产、销售及内部管理等企业经营过程分析进行税务筹划；
◆学习最新税收政策，掌握各税种的合理筹划操作方法，并探讨会计处理的方法；
◆了解各主要税种纳税筹划的可行空间，探讨税收中的法律责任；
◆怎样规范自己的税收行为，使企业更好地发展？怎样使企业将赚的钱更多更好地留在企业？

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最新税制解析与纳税筹划-(内训)

【举办单位】: 上海吉诺商务咨询有限公司
(报名热线: , ,,,, 李老师)

【课程背景】
为什么老总想依法纳税总做不到？为什么财务不想造假而总造假？
为什么某公司购进原材料 700多万没有增值税发票而得到抵扣？
为什么某企业结构调整后节税 1200万元？为什么某企业经营方式调整后节税 7600万元？
为什么一份合同被税务机关处罚500万？为什么老总一个决策使自己判了死刑？
为什么一种营销模式使公司多交了800多万的税？
本次课程由业内公认的“纳税筹划九段高手”宋洪祥教授亲临授课，通过对100多个节税案例的分析、讲解，与中国最具实战经验的纳税筹划专家交流，帮你揭开长期困扰我们老总的迷惑，您一定会顿然醒悟、拍案叫绝！！！

【课程收益】

◆建立税务筹划的基本观念：纳税筹划=业务流程+税收政策+筹划方法+会计处理；
◆税收产生于业务过程，掌握如何从采购、生产、销售及内部管理等企业经营过程分析进行税务筹划；
◆学习最新税收政策，掌握各税种的合理筹划操作方法，并探讨会计处理的方法；
◆了解各主要税种纳税筹划的可行空间，探讨税收中的法律责任；
◆怎样规范自己的税收行为，使企业更好地发展？怎样使企业将赚的钱更多更好地留在企业？

【学员对象】
财务总监/经理，税务经理，财务部/会计部主管及其他部门中高层管理人员

【课程风格】

系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、游戏

【课程内容】

税收制度改革动态与企业应对策略
◆税制改革的推动时间、安排及给企业带来的影响
◆新一轮税制改革的方向、目标、主要内容

纳税筹划也有自己的工作流程
◆开展纳税筹划应具备三个意识
◆纳税筹划应实现三个结合点
◆企业开展税收筹划应的切入点

企业设立的纳税筹划
◆企业性质的筹划
◆机构设置的筹划
◆经营地址的筹划
◆纳税身份筹划
◆企业融资筹划
[案例分析]银行贷款与职工集资的纳税筹划

企业投资环节筹划
[案例分析]外商投入设备的纳税筹划
[案例分析]投资税收优惠政策的纳税筹划
[案例分析]房地产公司成立子公司的纳税筹划
[案例分析]资产增值后投入的纳税筹划

企业内部管理的纳税筹划
◆企业上交主管部门管理费的税前扣除
◆企业利息的税务处理
◆企业财产损失的税务处理
◆企业债务重组业务所得税处理办法

企业采购环节的纳税筹划
◆税法对进项税额抵扣时间有哪些规定？
◆哪些进项税可以抵扣?
◆哪些进项税额不得抵扣？
◆进项税额抵扣中容易出现哪些问题？
◆企业对进项税额抵扣应怎样筹划？

企业生产环节的纳税筹划
◆来料加工与进料加工筹划
[案例分析]怎样选择来料加工与进料加工案例分析
◆自产自销与委托加工筹划
[案例分析]杭州某台资企业改变出口方式案例分析
◆高新技术企业产品生产筹划
[案例分析]上海某外商投资企业改变出口合同筹划

企业销售环节的纳税筹划
◆销售结算时间确立的纳税筹划
◆销售额确立的纳税筹划
[案例分析]制造业、流通业销售额的确立
[案例分析]施工企业销售额纳税筹划
[案例分析]服务行业营业额纳税筹划
◆销售方式确立的纳税筹划
◆销售机构设置的纳税筹划
◆销售价格确立的纳税筹划
[案例分析]房地产公司销售房地产价格的纳税筹划
◆混合销售的纳税筹划
[案例分析]铝合金企业安装业务的纳税筹划案例
◆销售返利的纳税筹划
[案例分析]生产企业返利业务的纳税筹划案例分析
◆关联企业的纳税筹划
[案例分析]关联企业怎样避免税务机关的调整？
◆产品包装物的纳税筹划
[案例分析]怎样签定合同避免纳税风险？
◆销售固定资产的纳税筹划
[案例分析]如何处理以固定资产抵扣货款？

员工薪酬激励机制的纳税筹划
◆员工个人所得的分类及税法规定
◆特殊问题剖析和解答
◆企业员工激励机制的十二种纳税筹划方法
[案例分析]员工身份的纳税筹划案例分析
[案例分析]员工薪酬项目的纳税筹划案例分析
[案例分析]费用调节的纳税筹划案例分析
[案例分析]收入调节的纳税筹划案例分析
[案例分析]奖金发放的纳税筹划案例分析
[案例分析]利润分红的纳税筹划案例分析


【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流。
【汇款帐号】户 名：上海吉诺商务咨询有限公司
开户行：工商银行上海浦东大道支行
帐 号：1001181309006951135

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