薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
第一模块 绩效管理管理体建设的基础 ----岗位分析 一、 理解岗位分析 二、岗位分析的方法 1)调查问卷法 2)访谈法 3)观察法 4) 工作日志法 三、 岗位分析的工作步骤 四...
第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析 一、 理解岗位分析 二、岗位分析的方法 1)调查问卷法 2)访谈法 3)观察法 4) 工作日志法 三、 岗位分析的工作步骤 ...
1、概念:全面薪酬 1.1 常见薪酬根源问题 1.2 薪酬定义 1.3 全面薪酬 1.4 全面薪酬与激励 2、薪酬战略、薪酬理念、薪酬设计原则 2.1 企业战略与薪酬战略 2.2 薪酬...
课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选...
课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 薪酬管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 薪酬管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 专业薪酬体系设计与薪酬管理技... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 全面薪酬管理与方案设计 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 提高竞争优势的薪酬管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 人力资源管理实战核心技术--... | 待定 | ¥100400元 | 24小时 |
[人力资源] | 如何设计薪酬管理体系(又名“... | 待定 | ¥15000元 | 7小时 |
[人力资源] | “4P”薪酬管理体系设计实战... | 王东晖 | 待定 | 48小时 |
[] | 薪酬管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 直线经理的现代薪酬管理知识 | 待定 | 待定 | 7小时 |
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1.了解薪酬、薪酬制度、薪酬设计等内容。 2.掌握职位或岗位薪酬体系、技能薪酬体系和能力薪酬体系的主要内容及设计。 3.能结合企...
现代酒店竞争最终体现在人才的竞争,如何在薪酬设计上留住人才,摆在我们管理者面前的课题,本人就酒店薪酬管理制度提出粗浅见解
1、根据地区差异、促销员综合素质差异、销售业绩贡献的差异等因素,建立具有市场竞争力的多元化的公平、公正促销员薪酬体系; 2、建立...
薪酬是员工因向其所在单位提供劳动或者劳务而获得的各种形是报酬和答谢,其实质是一种公平的交易和交换关系,是员工在向所在单位...
世界薪酬协会介绍:世界薪酬协会(WorldatWork),(...
杰汇是由国内与国际的管理咨询专家组成的咨询公司。它结合了国际...
中创国业薪酬设计院于2001年3月29日正式注册成立 宗旨:...
本院于2001年3月29日正式注册成立 宗旨:以诚信、高度负...
合易咨询是国内知名的管理咨询公司,1997年成立至今,专注于...