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第一部分 付薪哲学 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性? 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励? 如...
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3E薪资设计与薪酬管理技巧 费 用:4500 元/位(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等,并含有价值2000元的3E薪资设计软件1套) 学员对象:渴望规范和提升人力资源薪酬管...
课程背景: 薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的薪酬体系的完善颇为重要。好的薪酬体系要实现三种均衡性和两个激...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 专业薪酬体系设计与薪酬管理技... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 激励性薪酬设计 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 薪酬管理体系设计与保险管理实... | 待定 | ¥15000元 | 12小时 |
[人力资源] | 3P(职位、薪酬、绩效)实战... | 待定 | ¥60000元 | 12小时 |
[人力资源] | 《岗位价值评估技巧》 | 待定 | ¥60000元 | 12小时 |
[人力资源] | 3E薪资设计与薪酬管理技巧 | 3E薪资设计与薪酬管理技巧 | ¥40000元 | 12小时 |
[人力资源] | 如何实现精准招人与识人 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 目标管理与计划执行 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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3E薪资设计与薪酬管理技巧
3E薪资设计与薪酬管理技巧
薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励...
1. 管理公司和地方项目公司人事管理权限界定 2. 员工聘任制度 3. 管理岗位用人基本要求 4. 劳动合同管理制度 5. 人事...
人力资源管理制度 公司组织机构、职责及人员配置……………………………….2 人事招聘制度……………………………………………………...
于2006年4月经国家劳动和社会保障部批准成立《全国企业劳动...
北京国音安全生产科技培训中心为国家人力资源和社会保障部中国就...