谈判

授课老师：待定 4800元 12小时 采购成本分析、削减与谈判策略-朱老师

第一讲 采购成本管理采购成本管理的两大领域关于采购的“价格陷阱”价格谈判之前，我们需要做点什么？什么是核价工具？什么是议价工具？什么是定价工具？采购价格分析并不孤立的成交价案例 价格与内部独立核算采购管理降...

开课计划：

• 上海市 2025-12-17

授课老师：待定 4800元 12小时 采购成本分析、削减与谈判策略

第一天一、采购价格分析方法1、学习曲线法举例2、线性价格回归分析LPPLPP运用4步法LPP演示和举例3、价格分析重要工具：竞标竞标类型和特点竞标的应用环境二、供应商成本分析方法财务角度的成本细分成本细分详解...

开课计划：

• 北京市 2025-11-20

授课老师：待定 4800元 12小时 采购成本分析、削减与谈判策略-朱老师

第一讲 采购成本管理采购成本管理的两大领域关于采购的“价格陷阱”价格谈判之前，我们需要做点什么？什么是核价工具？什么是议价工具？什么是定价工具？采购价格分析并不孤立的成交价案例 价格与内部独立核算采购管理降...

开课计划：

• 苏州市 2025-10-27
• 上海市 2025-12-17

授课老师：待定 3800元 14小时 《销售谈判与专业回款技巧》

第一部分销售谈判技巧 思考：影响销售谈判实力的要素？一、谈判前的准备工作1.谈判内容（价格）及目标的设定2、分析我方实力3、分析谈判对手实力1）企业背景及优劣势分析2）内部组织架构及流程分析思考：谁是谈判的...

开课计划：

• 东莞市 2025-10-24

授课老师：待定 4800元 14小时 《降低采购成本及供应商谈判技巧》

模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材...

开课计划：

• 广州市 2025-08-30

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