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课程大纲 课程内容 时数 第一部分 自我管理篇 模块一:中层经理的角色定位 1、中层经理的重要作用、角色...
第一单元:完美完成领导力的规定动作 u 实践对领导者的挑战 u 领导力开发的核心观念 u 领导流程模型 第二单元:定位组织使命 u 使命:业务定位与工...
引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的对象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.对外管理 三、管理心态 1.七...
第一单元 对管理和管理者的基本认知 一、企业管理与管理者 1、管理就是“管人理事”吗? 2、管理者与组织资源的关系 3、管理者与管理目标的关系 二、当前管理者现状调查 1、责任心强...
新经理管理才能训练课程介绍第 一讲:管理的认识 管理的意义 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任务 管理者应有的基本态度与意识 第二讲:有效发挥组织效能 组织的形成 组织三阶层的互动 指挥系...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | MTP中高阶主管管理才能训练 | 待定 | 待定 | 32小时 |
[职业素养] | 《责任能力提升三步曲》 | 冯溢先生 | 待定 | 18小时 |
[领导力] | MTP综合管理素质提升训练 | 刘成熙 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 优秀团队从“心”开始 | 冯溢先生 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 执行力从"心"开始 | 冯溢先生 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 卓越管理从"心"开始 | 冯溢先生 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 《优秀团队步步为“营”》 | 冯溢先生 | 待定 | 18小时 |
[人力资源] | 《高效执行力步步为“营”》 | 冯溢先生 | 待定 | 18小时 |
[人力资源] | 《卓越管理步步为“营”》 | 冯溢先生 | 待定 | 18小时 |
[经营战略] | MTP中阶主管管理才能训练 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》(PPT 64页)
中阶管理才能训练系列之五《信赖关系的形成》(PPT 13页)
中阶管理才能训练系列之三《领导与管理开展》(PPT 21页)
中阶管理才能训练系列――资料包(6个PPT )