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工作分析流程

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工作分析流程公开课

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授课老师:待定 4000元 0小时 金牌班组长全技能提升

第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位 知己知彼:认清自己 1. 自我画像:我是谁? 2. 角色定位:三承三启 3. 自我修练:德、法、术 4. 心态管理:我为谁工作? 5. 走出盆地:角色的五大误区 ...

关键字:班组长 从技术走向管理 管理者 角色定位
开课计划:
  • 上海市 2024-06-26
  • 苏州市 2024-08-15
  • 合肥市 2024-10-29
  • 青岛市 2024-12-16
授课老师:待定 4000元 14小时 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 培训时间:2019年4月22-23日上海 培训地点:上海 课程费用:4000元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。 课程背景curricul...

关键字:EHS 新任经理人
开课计划:
  • 上海市 2019-04-22
授课老师:待定 5600元 18小时 《全员绩效管理、问题员工与劳动争议处理》实战班

《不胜任、违纪员工解雇技巧与劳动争议处理》主讲人:朱士贵4月20日(周五) 一、不胜任与违纪员工的界定 1、何谓“不胜任”员工? 2、司法实践中如何认定“不胜任”员工? 3、...

关键字:绩效管理 员工 劳动争议 绩效考核
开课计划:
  • 北京市 2018-04-20
授课老师:待定 3500元 12小时 MTP-中层经理通用管理技能训练

课程简介: MTP课程内容设置: 模块一:管理者的角色认知 模块二:工作计划与目标管理 模块三:时间管理 模块四:沟通技巧 模块五:授权与激励 模块六:问题解决与决策 模块七...

关键字:mtp 管理技能 角色认知 目标管理
开课计划:
  • 上海市 2014-10-19
授课老师:待定 3200元 12小时 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士 学习费用:3200元/人,4800元/2人,无其他折扣(提供讲义、午餐、发票、茶点等) 课程背景: 企业的发展壮大,需要管理干部的...

关键字:全面管理技能 管理
开课计划:
  • 深圳市 2014-07-12
  • 上海市 2014-07-19
  • 北京市 2014-07-24
  • 深圳市 2014-08-16
  • 深圳市 2014-09-20
  • 北京市 2014-09-25
  • 上海市 2014-10-18

工作分析流程内训课

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课程分类 课程标题 授课老师 课程价格 课程时长
[人力资源] 现代企业工作分析与薪酬体系设... 待定 待定 12小时
[经营战略] 工作分析 待定 ¥54000元 14小时
[经营战略] 现代企业工作分析与薪酬体系设... 待定 待定 12小时
[经营战略] 组织架构设计与岗位工作分析实... 待定 待定 13小时
[人力资源] 岗位分析、绩效考核与薪酬设计... 娄老师 待定 16小时
[领导力] 工 作 分 析 待定 ¥54000元 14小时
[人力资源] 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 待定 ¥30000元 14小时
[人力资源] 科学的工作分析与岗位管理 待定 ¥50000元 12小时
[语言] 高效培训管理与体系构建高级研... 张老师 ¥4800元 12小时
[人力资源] 工作岗位分析与劳动定员管理 待定 待定 12小时

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第一阶段:部门职责、任务清单与岗位职责的确认1.填写工作日志:各部门连续填写10个正常工作日的工作日志以便查清每个岗位目前所从事...

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顶:0 分类:人力资源 工作分析流程——部门职责和岗位分析(...

第一阶段:部门职责、任务清单与岗位职责的确认1.填写工作日志:各部门连续填写10个正常工作日的工作日志以便查清每个岗位目前所从事...

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企业工作分析流程与方法

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