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第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入 一、工业工程(IE)基础理论 ①工业工程与精益生产的关系 ②工业工程(IE)的基础概念及工作职责 ③工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 ④工业工程(IE)在现场改...
【课程大纲】 第一部分:精益概念部分(3H) 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程...
课程导入(20mins ) 一、 市场压力下的企业困局(100mins ) 1. 传统供应链面临的挑战 2. 柔性生产计划策略与供应链的关...
第一单元: APQP产品质量先期策划 一、 APQP的基本作用,理念及原则 1、质量从哪里来 2、APQP的本质 3、APQP的关键问题 4、APQ...
【课程背景】 如果您想了解:IE工业工程有哪些手法?如何运用这些手法(表单)在现场收集数据?收集那些数据?面对数据收集不准怎么办(标准工时不准,实际产量不准,生产周期不准,计划不准,WIP不准等等)?如何分析...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 运用IE手法提升现场绩效 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 现场生产管理与改善 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[生产管理] | 新品管七大手法[NQC-7]... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | IE工业工程技术 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 打造西点军人式的多元化基层管... | 待定 | ¥17000元 | 12小时 |
[质量管理] | 新品管七大手法NQC7 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 杰出班组长核心管理技能提升训... | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
[生产管理] | 工业工程(IE)与现场改善手... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 精益八大浪费与七大改善手法 | 待定 | ¥4580元 | 12小时 |
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IE改善手法培训(PPT 155页)
现场改善管理及案例,IE――企业的医生,现场管理是很重要的一个研究方向。现场管理及案例呈现...
IE七大改善手法 IE七大改善手法
IE的定
现场改善手法及个案说明...
有10余年的高层管理经验,擅长演讲式培训。 案例分析,平均...
欧阳先生 一、各类管理体系认证咨询:如ISO9001、IS...
专业从事精益生产和六西格玛管理项目咨询和培训的公司。 可以为...
普瑞思(Purise)咨询成立于2005年9月,是一家专业的...