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定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来，称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。定岗定编是处在不断探讨之中的一个问题。它并没有一个固定的模式，只是各企业根据自己的情况在不同的时期运用不同的方法。
1.什么“三定”三定工作的内容 三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法 组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构公司各部门细化结构3．岗位设置与工作分析岗位设定的依据岗位设定的基本方法...
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