黄文平

中国民营企业传承辅导、顶层设计、股权设计

擅长领域：

经营战略

人力资源

MBA/总裁班

企业家

股权激励

顶层设计

企业传承

公司治理

擅长行业：

多行业

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身份资质

上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任委员；多所大学MBA人力资源管理课程主讲/面试官；中央财经大学、上海工程技术大学等高校兼职硕士生导师，工信部企业领军人才高级研修班、企业总裁高级研修班核心课程主讲教授；上海盛钧集团董事长、硕智咨询公司创始人；任华茂股份（深交所上市000850）6年独立董事兼董事会考核与薪酬委员会、提名委员会主任；任多家企业集团董事、首席战略官；上海市科委特聘科技专家、科技创业导师、科技项目评审专家。

擅长课题

擅长领域：企业顶层设计、股权设计与股权激励、公司治理、家族企业传承、战略规划、组织设计、薪酬绩效管理咨询与培训。
主讲课程：《企业顶层设计》、《掌握股权魔法，你的事业也能有超驱力！》、《企业事业合伙与股权设计》、《顶层设计、百年传承》、《中国家族企业传承与破局之道》、《人力资源管理（MBA学历学位班核心课程）》、《股权激励实操》、《绩效考核实战》、《薪酬体系设计与人员激励》、《组织设计与组织管控》、《岗位胜任力模型建立与应用》、《互联网时代的人力资源管理变革》、《企业的人才经营之道》等等。

风格特色

20多年经营管理企业经验，理论功底深厚，实战本色、博学儒雅、融会贯通，是管理咨询界“落地派”最具影响力人物。
黄博士课程深入浅出、幽默风趣、结合实际、风格独特，授课中擅于结合自身丰富的实践经历，真实案例深度剖析，受训者启发性大。

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典型案例

从事管理咨询二十多年，曾主持过上海市青浦区的 “十三五”人才规划、南京市高新区“十三五”科技金融发展规划、松江区政府考核体系优化方案设计、上海市科技企业孵化行业2015-2022年的年度发展报告、上海市民营经济“28条”落实评估研究、上海市浦东新区“十四五”规划专题研究、“上海市民营企业百强培育研究”等许多政府项目；并为包括中国银联、安徽华茂集团、山东省交运集团、上海浦软股份、上海投资咨询集团、日本高化学株式会社、上海松下半导体、永和大王等众多行业领先企业提供企业战略、公司治理、股权设计、股权激励、组织设计、人力资源管理等专题咨询或顾问服务。“企业顶层设计模型”、“股权激励设计模型” 、“家族企业传承辅导模型”、“家族企业交接班路线图” 、“创业五项修炼”等取得了正式版权。

部分客户

创业及投资二十多年以来，已为上海市科委、教委、上海市工商联、上海松江区、青浦区、宝山区政府、广西南宁市政府等政府部门，以及中国银联股份、安徽华茂集团、上海投资咨询集团、山东交运集团、日本高化学集团、欧文斯科宁（上海）、上海电气集团、天安保险股份、永和大王餐饮集团、浙江德马集团、江西金控、上海城建集团等2000多家单位提供过咨询、培训服务。