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简介
AACTP国际认证讲师
毕生职业发展咨询师 / 国家二级
华曼咨询联合创始人
华为公司HRBP专家、人力资源专家
Experience：
国内多家民营企业HR顾问
15年
深度参与华为绩效管理变革、HRBP变革项目
负责华为无线产品线研发超大规模团队人力资源管理，形成从大脑到神经末梢管理不走样的实战经验
搭建创业公司人力资源体系，熟悉企业战略到执行落地的思路和方法
Best Practicern
某通讯企业HRBP转型项目，协助集团搭建了HRBP三支柱模型，实现BP团队的快速组建和业务支撑
互联网医药/互联网教育/互联网金融等企业战略绩效及激励体系搭建项目，推动公司经营管理模式的优化某文化旅游公司人力资源团队建设项目，通过半年快速实现团队的组建和培养，有效支撑了公司业务的拓展和运营
为长三角领域多家企业提供过战略目标制定和执行落地、领导力提升的培训和辅导，效果显著
关键课程：
《华为HR转型实践——基于业务驱动的人力资源管理》
《华为干部管理实践——打造聚焦商业成功的干部队伍》
《华为绩效管理实践——以客户为中心的价值评估》
《华为薪酬激励实践——以奋斗者为本的动力体系》
《华为干部必修课——教练式辅导》
《华为中基层管理者的5项修炼》
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