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上海
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张路喆
中、英、日三语授课
擅长领域:
销售管理
中
英
日
三语讲课
擅长行业:
通信电子家电
房产建筑装饰
日化医疗制药
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身份资质
双一流大学英文专业
日本大阪大学国际公共政策硕士
松下集团日本关西总部董事会特邀讲师
LIFO心理测评国际培训师/哈里逊心理测评国际培训师
AACTP行动教练认证
AACTP国际行动促动师认证
AACTP国际情境模拟沙盘讲师认证
曾任:美国通用电气(世界500强)丨中国区培训经理
曾任:法国索迪斯(世界500强)丨中国区日本企业业务拓展总监
擅长领域:大客户销售、销售团队建设与管理、销售谈判、销售礼仪
→成功签下连续15年的千万级战略性合同,创造索迪斯全球最长合同记录,至今无人打破
→入职半年签订建武音响600万、康奈可300多万2个百万级别项目,成功打开索迪斯集团华东、华南区日企市场,创下索迪斯集团销售传奇。
→打造索迪斯对日企销售团队,带领团队第一年实现3000万业绩,且第二年业绩增长到4500万,从而使陷入困境5年的日本市场扭亏为盈,企业利润提升40%。
擅长课题
《快速成交—针对新人销售的专业销售技巧》
《智夺订单—与买方共赢的大客户销售策略与技巧》(适用于工业品&项目型&政企销售)
《复制销冠—销售流程与销售工具开发工作坊》
《步步为营步步赢—六大步搞定双赢商务谈判》
《完美提案—策略性思考与呈现》
《有“礼”行天下—基于客户交往的实战销售礼仪》
《打造王者之师—高绩效销售团队的建设与管理》
《沙盘模拟—决战市场》
风格特色
源于实战:课程内容来源于个人和客户实践经验,注重实战、实用、实效
优雅风趣:犹如春雨渗入学生心田,生动形象、妙语连珠、引人入胜
逻辑性强:深入浅出,条理清楚,层层剖析,环环相扣,论证严密,结构严谨
课程
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张路喆_2-3天_《扬帆起航全球化布局与...
[2024-12-06]
典型案例
► 销售团队管理与谈判王者:带领团队连续2年获得销冠,每年业绩保持在全公司前三
曾为索迪斯(中国区)从“0”搭建日企事业部,积极扩大国内日企客户群,突破企业中国区5年无日企客户的局面,并将日企签约年限1年平均升至3.5年,保证运营团队的稳定性,降低人才和运营成本15%。使所带领团队连续2年成为公司销冠,后续每年业绩保持在全公司前三名。
► 课程开发能手:所开发的OJT课程包,成为考核员工去总部OJT的唯一KPI
任职GE通用电气期间,参与开发SOP制作课程并在全公司范围内普及,累计主导或参与开发6门课程,共获得12项GE全球认证的课程授课资质,并进行30场中英日三语培训。因表现优异,获公司2007年培训之星。
部分成功案例:
✈曾为长谷川香料进行《管理素养》等系列课程,帮助企业提升目标管理、团队发展等技能,累计授课10期。
✈曾为丰田汽车进行《MTP管理课程》等系列课程,课后使2018年企业销售业绩提升5%,累计授课10期。
✈曾为YKK中国中层管理进行《问题解决和销售发表》课程培训,帮助学员制定多个解决问题流程,其中旗下大连工厂销售和采购审批流程的问题解决流程,被评为2018年最佳并应用到实际,后连续返聘3年。
✈曾为住友商社(世界500强)进行《团队管理和沟通》培训,有效帮助学员提升销售谈判、销售技巧等技能,获得学员一致好评,返聘3期。
✈曾为高德进行《解决方案式销售流程工作坊》培训,得到高管一致好评,之后返聘第二期为管理者做《团队建设与管理》。
✈曾为日本企业中山武藏涂料做工作坊,从一天的线上和线下成功延长至三天,解决了多年以来客户的目标管理无法落地的问题,得到总经理和经营层的一致称赞。
✈曾为宝武集团做大客户销售辅导,辅导的学员在集团销售销售比武中荣获冠军,并将此课程推荐给其他集团公司。
✈曾为长春一汽做过连续三期销售人员培训,获得销售人员一致好评,并成为每年复训项目。
✈曾为建信金科(五大银行最早的IT公司)做过一次线上课后,遂决定加上3场课。
✈曾为固纬电子(苏州)有限公司做销售呈现工作坊,两名学员在集团演讲比赛中斩获金奖和银奖,并将开展二期培训。
部分客户
曾经培训和咨询过的典型客户包括:
通用电器,IBM,ACCENTURE,佳能,YKK,丰田,日立汽车,TDK,岛津,长谷川香料,伊藤忠,萨莉亚,松下,三菱银行日本总部,三菱电机,王子制纸,古川物产,南航,阿里,传音集团,金发科技,梦想加,山东领悟,广州人民印刷厂,尚品宅配等。
客户评价
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信息丰富度
20
计算方法
讲师课程:
共 1 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
张路喆_2-3天_《扬帆起...
同领域培训师
刘雪峰
营业终端店面运营管理与服务营销专家
林瑜
服务 /投诉 /营销/ 营业厅/ 装维/ 5G
王同
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培训效果评估:
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0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
认证:
实名认证
身份资质
日本大阪大学国际公共政策硕士
松下集团日本关西总部董事会特邀讲师
LIFO心理测评国际培训师/哈里逊心理测评国际培训师
AACTP行动教练认证
AACTP国际行动促动师认证
AACTP国际情境模拟沙盘讲师认证
曾任:美国通用电气(世界500强)丨中国区培训经理
曾任:法国索迪斯(世界500强)丨中国区日本企业业务拓展总监
擅长领域:大客户销售、销售团队建设与管理、销售谈判、销售礼仪
→成功签下连续15年的千万级战略性合同,创造索迪斯全球最长合同记录,至今无人打破
→入职半年签订建武音响600万、康奈可300多万2个百万级别项目,成功打开索迪斯集团华东、华南区日企市场,创下索迪斯集团销售传奇。
→打造索迪斯对日企销售团队,带领团队第一年实现3000万业绩,且第二年业绩增长到4500万,从而使陷入困境5年的日本市场扭亏为盈,企业利润提升40%。
擅长课题
《智夺订单—与买方共赢的大客户销售策略与技巧》(适用于工业品&项目型&政企销售)
《复制销冠—销售流程与销售工具开发工作坊》
《步步为营步步赢—六大步搞定双赢商务谈判》
《完美提案—策略性思考与呈现》
《有“礼”行天下—基于客户交往的实战销售礼仪》
《打造王者之师—高绩效销售团队的建设与管理》
《沙盘模拟—决战市场》
风格特色
优雅风趣:犹如春雨渗入学生心田,生动形象、妙语连珠、引人入胜
逻辑性强:深入浅出,条理清楚,层层剖析,环环相扣,论证严密,结构严谨
课程 更多>>
典型案例
曾为索迪斯(中国区)从“0”搭建日企事业部,积极扩大国内日企客户群,突破企业中国区5年无日企客户的局面,并将日企签约年限1年平均升至3.5年,保证运营团队的稳定性,降低人才和运营成本15%。使所带领团队连续2年成为公司销冠,后续每年业绩保持在全公司前三名。
► 课程开发能手:所开发的OJT课程包,成为考核员工去总部OJT的唯一KPI
任职GE通用电气期间,参与开发SOP制作课程并在全公司范围内普及,累计主导或参与开发6门课程,共获得12项GE全球认证的课程授课资质,并进行30场中英日三语培训。因表现优异,获公司2007年培训之星。
部分成功案例:
✈曾为长谷川香料进行《管理素养》等系列课程,帮助企业提升目标管理、团队发展等技能,累计授课10期。
✈曾为丰田汽车进行《MTP管理课程》等系列课程,课后使2018年企业销售业绩提升5%,累计授课10期。
✈曾为YKK中国中层管理进行《问题解决和销售发表》课程培训,帮助学员制定多个解决问题流程,其中旗下大连工厂销售和采购审批流程的问题解决流程,被评为2018年最佳并应用到实际,后连续返聘3年。
✈曾为住友商社(世界500强)进行《团队管理和沟通》培训,有效帮助学员提升销售谈判、销售技巧等技能,获得学员一致好评,返聘3期。
✈曾为高德进行《解决方案式销售流程工作坊》培训,得到高管一致好评,之后返聘第二期为管理者做《团队建设与管理》。
✈曾为日本企业中山武藏涂料做工作坊,从一天的线上和线下成功延长至三天,解决了多年以来客户的目标管理无法落地的问题,得到总经理和经营层的一致称赞。
✈曾为宝武集团做大客户销售辅导,辅导的学员在集团销售销售比武中荣获冠军,并将此课程推荐给其他集团公司。
✈曾为长春一汽做过连续三期销售人员培训,获得销售人员一致好评,并成为每年复训项目。
✈曾为建信金科(五大银行最早的IT公司)做过一次线上课后,遂决定加上3场课。
✈曾为固纬电子(苏州)有限公司做销售呈现工作坊,两名学员在集团演讲比赛中斩获金奖和银奖,并将开展二期培训。
部分客户
通用电器,IBM,ACCENTURE,佳能,YKK,丰田,日立汽车,TDK,岛津,长谷川香料,伊藤忠,萨莉亚,松下,三菱银行日本总部,三菱电机,王子制纸,古川物产,南航,阿里,传音集团,金发科技,梦想加,山东领悟,广州人民印刷厂,尚品宅配等。
客户评价