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第一篇、执行认知 1.执行是企业经营永恒的话题 1)案例分析 2)企业执行力根源性问题 2.高效执行的意义 1)执行是什么? 对员工而言:执行就是完成任务的过程 对企业管理者:执行是...
一、执行的困惑:为什么总是做不到有效落实? ● 执行力新解—组织执行力同个人执行力的区别 ● 执行是领导人尤其是部门主管最重要的工作 ● 三分战略,七分执行—执行力对企业的特殊意...
【向GE学习:目标导向的执行力体系构建】 课程目的: 每个企业都希望能找到持续成功的灵丹妙药,但它到底在哪里? 一百多年前,当纽约证券交易所开盘时,选取了十几家当时最大的公司作为道琼斯指数...
【第一天上午】 一、建立企业的执行力意识和执行体系 1、什么是执行力—组织执行力同个人执行力的区别 (1)全球企业对执行力越来越重视的背景分析 ...
课程前言 企业发展到一定规模时,其运营成本和内部管理往往会成为制约其发展的关键因素,建立目标导向的执行力体系是解决这个问题的关键所在。但在构建企业自身的执行力体系时,管理者常遇到以下问题—— *不清晰...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 中国企业领导力、执行力与竞争... | 待定 | 待定 | 48小时 |
[经营战略] | 《企业文化管理》 | 待定 | 待定 | 20小时 |
[人力资源] | 《绩效管理方程式 “X+Y法... | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
[人力资源] | 执行力体系建设 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 执行力体系建设 | 待定 | ¥38000元 | 12小时 |
[领导力] | 企业高效执行力氛围塑造与执行... | 待定 | ¥12000元 | 6小时 |
[市场营销] | 《执行落地――煅造销售团队执... | 王同 | ¥17000元 | 6小时 |
[领导力] | 7R执行力体系建设 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 7R执行力体系:赋能团队执行... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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第一部分 为什么执行难一、经理人常犯的10大执行错误二、中国企业执行难的三大原因 第二部分:执行的策略一、执行的高层策略...
是专注服务于中国民营企业、帮助发展中的民营企业完善管理并提升核心竞争能力的实战派专业管理咨询与培训服务机构。 公司专注于《基于企...
潜质是执行力提升的前提 技能是执行力提升的关键 用心是执行力持久的动力 勤奋是执行力实际的体现
2、怎样全面提升执行力 ? 个人执行力提升 ――综合素质:身、心、智与品、技、勤 ? 组织执行力提升 ――战略、策略、计划 ――...
中层主管如何在企业中正确定位?中层主管的三大管理技能如何实施到位?如何将自己的管理执行到位?如何充分发挥自己的管理职责
普大顾问是普大集团的成员单位,是融合创新理念与成效实战的专业...
课 程 背 景:当下服装企业面临的最大困惑:由于行业间的恶性...
深圳市华捷群信息咨询有限公司是一家集政府委托、专家团队、社会...
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