山东
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身份资质
出于对高绩效管理/领导模式研究的执着与热爱，方南老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于企业高绩效管理/领导模式以及执行力体系建设的研究，目前，方南老师同时兼任两家企业的董事长、一家管理研究机构的主要负责人之一。在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。
目前，接收过方南老师服务的企业遍及多个领域德多家企业，仅2006年接收过方南老师服务的企业就有近百家，人数达数千人之多。其中既有中外运、陕西鼓风机集团这样国内大中型企业，也有高士线业、乌姆哈丁船艇制造、松下电工这样的跨国集团，既有英迪科技、百度这样的高薪技术企业，也有三恩集团、祥兴钢管这样的传统企业，既有鲁阳集团这样的国内较早的股份制改革企业，也有新恒基等众多发展中的民营企业
同时，方南老师还多次应中国海洋大学等高校邀请进行授课。
擅长课题
《企业中层经理管理技能提升》（☆适合于公开课、内训）
《职业经理人“五才”攻略》（☆适合于公开课、内训）
《目标管理与绩效考核》（☆适合于公开课、内训）
《突破性领导力特训营》（☆适合于内训）
《报团打天下－打造高绩效团队》（适合于公开课、内训）
《有效提升企业员工职业素养》（适合于公开课、内训）
《管理人员影响力与领导艺术》（适合于公开课、内训）
《沟通技巧》（适合于公开课、内训）
《TTT企业培训师培训》（适合于公开课、内训）
注：带 ☆ 为方南老师重点推荐品牌课程
风格特色
以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
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部分客户
山东鲁阳集团 青岛天泰 新恒基 东一胶带（韩国独资）
君领天下（红牛集团山东机构） 松下电工（日资）
乌姆哈丁船艇制造（挪威） 英迪科技(新加坡) 高士线业（英资）
中外运 澳氏企业 哈尔滨和润 陕西鼓风机集团
陕西金堆城钼业集团 大庆同益 乔治 ? 金乔治企业
北京中辰百年 首和金海制药 日照桑诺珂制衣
百度 祥兴钢管 三恩集团 施耐德万高（天津）电气设备
更多简介
一、管理类：
1、《经理人管理绩效倍增技术》
2、《卓有成效的企业绩效管理》
3、《突破经理人
4、《团队执行力----打造
5、《赢在中层—打造卓越的中阶主管》
6、《情境领导力》
7、《卓越经理人的11项修炼》
8、《非人力资源经理的人力资源管理》
9、《卓有成效的招聘与面试技巧》
10、《人才激励体系管理》
11、《高效沟通 畅通无阻》
12、《卓有成效的项目管理提升训练》
13、《企业培训师培训 TTT》
14、《高绩效团队建设》
15《企业员工职业化素质训练》
16、《计划与时间管理》
二、银行系统课程
1、《银行经理人管理技能提升》
2、《银行管理人员高效执行力打造》
3、《银行员工职业化素质提升》
4、《客户经理销售技巧与谈判沟通技巧提升》
5、《银行人力资源经理的目标管理和时间管理》
6、《银行团队建设》
三、电力课程
1、《电力系统目标管理与绩效考核》
2、《供电企业C级经理管理素质提升》
4、《电力企业经理人管理技能提升》
3、《电力企业管理者高效执行力打造》
4、《电力企业员工职业化素养提升》
客户评价