达成有效沟通须具备两个必要条件:首先。信息发送者清晰地表达信息的内涵,以便信息接收者能确切理解:其次,信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递。免除不必要的误解。两者缺一不可。有效沟通主要指组织内人员的沟通,尤其是管理者与被管理者之间的沟通。
破冰互动 ---打开心理防御,建立安全私密的学习小组氛围。 模块一:九型人格的三大中心 1. 能快速帮助你识人的心灵地图 -九型人格 2. 互动环节:九型人格快速测试 3....
【主办单位】淘课网 【培训时间】2020年03月21日深圳 2020年06月27日深圳 2020年09月19日深圳 2020年12月05日深圳 【培训对象】各企业、事业单位的管理人员、服务人员、销售人员、...
课程大纲 第一讲:沟通的定义和内涵 一、沟通的定义 1. 沟通的定义及三大要素 2. 沟通的两种方式 3. 沟通的双向性 4. 沟通的三行为 二、沟通失败的原因 ...
第一部分 部门合作的价值与原则规律 目 标:通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因,界定跨部门协作成功最重要的因素,认知跨部门协作成功的基本元素,并奠定今后工作方向。 ◇公开讨论:跨部门合...
课程大纲: 第一讲:发现管理中存在的沟通问题 一、不良的沟通 1.找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴) 2.沟通不良的危害 视频案例:沟通不良的后果 二、沟通的意义 1.和谐的人际氛围 2.成功必备的素质...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 有效沟通 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 有效沟通技巧及跨文化交流 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[领导力] | 卓越演讲与有效沟通(2004... | 待定 | 待定 | 28小时 |
[领导力] | 卓越演讲与有效沟通(2004... | 待定 | 待定 | 28小时 |
[职业素养] | 有效沟通与影响力 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 有效沟通方法与技巧 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 有效沟通与管理激励 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[经营战略] | 有效沟通的方法与技巧 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[经营战略] | 有效沟通与激励 | 待定 | ¥75300元 | 18小时 |
[职业素养] | 有效沟通与授权 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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充分了解沟通是许多管理问题的核心 目标2:掌握沟通三个环节------表达、倾听、反馈的技巧 目标3:学会与不同的对象---...
关于有效沟通案例分析,很经典的案例分析. 沟通是团队协作的基础 沟通是相互学习的基础 沟通是建立互相信任的基础 沟通是建立良好...
有效沟通与沟通技巧,有效沟通与沟通技巧 有效沟通与沟通技巧 有效沟通与沟通技巧
沟通就是人与人的接触。 沟通其实不是一种本能,他是一种能力,不是生下来就具备,而是训练出来的,但也有可能我们具备这种能力被压抑住...
有效沟通技能--如何与上级、下属、同事沟通(ppt 39页)