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一、卓有成效主管的自我修练 1、卓有成效管理的意义 □ 初任主管的烦恼 □ 说明主管工作的特殊性 □ 说明卓有成效的意义 □ 说明卓有成效的重要性 ◆ 投影片教学、案例讨论 2、建立卓有成效的五个习惯 □ 第...
DFMADFMA面向可制造性和可装配性设计DFM/A介绍设计影响成本DFM/A 的实现面向装配设计DFA面向装配设计原则简化产品设计-最小化零件数量最小化零件数量案例分析标准化设计 – 减少零件的变化标准化零...
第一天:培训体系、需求诊断和咨询 一、培训体系 1、欢迎词、课程简介 2、培训体系摸底测试 3、培训管理者的角色定位与挑战 4、培训管理指导思想,方针策略 ...
第一部分:概述 一、什么是小组问题解决法 二、小组问题解决法步骤介绍 三、小组问题解决法适用范围 四、小组问题解决过程的工具 第二部...
第一单元: APQP产品质量先期策划 一、 APQP的基本作用,理念及原则 1、质量从哪里来 2、APQP的本质 3、APQP的关键问题 4、APQ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 项目管理工具Microsof... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[客户服务] | 客户关系管理内训 | 宫同昌 | 待定 | 12小时 |
[职业素养] | 电脑美术设计师(就业班) | 待定 | 待定 | 680小时 |
[项目管理] | 成功的项目管理2008年01... | 待定 | 待定 | 21小时 |
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项目主管入门-如何把事情做漂亮(PPT 122页)
一、摸清底细二、谋求别人的帮助三、为项目制定规划四、和项目提出人共同检查项目规划五、要干的事那么多,时间却那么少六、感化参与...
第一章:摸清底细第二章:谋求别人的帮助第三章:为项目制定规划第四章:和项目提出人共同检查项目规划第五章:要干的事那么多,时间...
项目主管入门-如何把事情做漂亮
项目及特征:项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提有效地利用资源为实现一个特定的目标所做的努力1、项目有一个明确界定的目标--...