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项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为 "识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目"四个阶段。实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
第一集：项目生命周期的概念 第二集：项目规划 Project Planning 第三集：项目执行与收尾 第四集：工业自动化的划分：工厂自动化(FA)与过程自动化(PA) 第五集：MAC/MIC/MA...
课程大纲： 模块一：导论——基础篇 ※ 案例索引 * 计划(P) 目标设定/整体推行计划 项目团队/工作职责/活动形式 项目团队执行力考核量化标准 * 诊断/行动(D) 采用工具及方法 示范线选择/生...
第一部分：精益概念部分（3Ｈ） 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4．精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序及方法 2、精...
（薪酬体系设计实战训练营，两天12H）第一天（9:00-12：00，13：30-17:00）第一讲：薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点（以案例形式讲解）不同行业薪酬管理的特点不同管理阶...
模块一：导论——基础篇 第一部分：精益概念部分 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4．精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [项目管理] | IT项目管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 成功项目管理（内训2天―沈音... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [项目管理] | 第四届中国项目管理发展高峰会 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [项目管理] | 2005新产品研发项目管理高... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [项目管理] | 项目管理流程实务高级研修 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [项目管理] | 企业项目化管理（内训） | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | 制造业项目管理高级研讨课程（... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | 现代项目管理（内训） | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | 现代企业项目管理 | 待定 | ￥50200元 | 12小时 |
| [项目管理] | <<新产品开发流程与专业项目... | 待定 | 待定 | 15小时 |
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项目管理培训
第一篇：项目管理概念和方法项目与项目特征项目管理要素项目生命周期项目组织结构项目管理方法和工具思维冲击（Brainsto...
項目管理
第一节 项目特征第二节 项目生命周期第三节 项目管理第四节 项目管理过程第五节 项目的三坐标管理......14ppt
MBA核心课程项目管理学
第一章 项目与项目管理第二章 项目管理过程与项目生命周期第三章 项目组织管理与项目经理第四章 项目的集成管理.........
轻松项目管理
第一部分项目管理的基本概念 项目与项目管理项目利益关系人项目阶段和项目生命周期项目管理过程和项目边界项目管理要素和知识体...
现代项目管理体系培训教材(ppt 3...
项目管理概念和方法 项目与项目特征 项目管理要素 项目生命周期 项目组织结构 项目管理方法和工具 思维冲击（Brai...
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