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项目团队

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从项目管理过程来对项目团队进行定义:“项目团队包括被指派为项目可交付成果和项目目标而工作的全职或兼职的人员,他们负责:理解完成的工作;如果需要,对被指派的活动进行更详细的计划;在预算、时间限制和质量标准范围内完成被指派的工作;让项目经理知悉问题、范围变更和有关风险和质量的担心;主动交流项目状态,主动管理预期事件。项目团队可以由一个或多个职能部门或组织组成。一个跨部门的团队由来自多个部门或组织的成员,并通常涉及组织结构的矩阵管理。” 按照现代项目管理的观点,项目团队是指“项目的中心管理小组,由一群人集合而成并被看作是一个组,他们共同承担项目目标的责任,兼职或者全职地向项目经理进行汇报”。

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授课老师:待定 0元 6小时 管理辅导技巧:激励项目团队

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关键字:高效团队
开课计划:
  • 香港特别行政区 2019-10-22
授课老师:待定 2980元 12小时 项目经理的软技能——跨项目团队的建设、激励与沟通

课程背景: 《PMBOOOK指南》对项目管理的定义:“将知识、技能、工具与技术,应用于项目活动,以满足项目的要求,项目管理通过合理运用与整合五大过程组”。 但是PMBOOK的五大过程组并没有充...

关键字:项目经理 沟通
开课计划:
  • 深圳市 2019-07-26
授课老师:待定 2100元 6小时 项目管理实战——项目团队领导力

第一部分:项目领导力的特征与体现 项目负责人的基本素质要求 领导力的体现与衡量 用人能力 沟通能力 处理压力的能力 应变能力 第二部分:项目的组织策划能力 明确项...

关键字:项目管理 项目团队 领导力
开课计划:
  • 广州市 2013-04-18
授课老师:待定 3200元 12小时 打造职能部门、项目团队、中高层管理者、供应商等四位一体高...

第一部分:房地产行业执行力综述 ■ 团队训练:从“同心杆”开始 一、房地产行业的特点分析 二、房地产行业为什么强调执行力 三、影响房地产执行力的原因分析 四、房...

关键字:房地产 团队协作 执行力 跨部门 沟通
开课计划:
  • 厦门市 2013-03-23
  • 郑州市 2013-04-13
授课老师:待定 1980元 8小时 项目团队建设与沟通技巧

课程背景 项目经理作为弱势经理人,其职能在本质上不同于传统的职能经理。项目经理往往需要在没有充分人权、财权的情况下,要对项目的成败负责,需要更多的团队技能、更加灵活的沟通技巧以及更强的对组织与个人的影响力。项...

关键字:公开课热招
开课计划:
  • 武汉市 2011-06-11

项目团队内训课

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课程分类 课程标题 授课老师 课程价格 课程时长
[人力资源] 有效的项目团队建设与跨部门沟... 资深讲师 ¥22000元 6小时
[项目管理] 项目团队沟通技巧与冲突管理 待定 ¥42000元 12小时
[项目管理] 项目团队执行力提升 待定 ¥50000元 12小时
[项目管理] 项目管理高级篇之“管理之道”... 蒋昕炜 待定 16小时
[领导力] 项目团队的沟通技巧与冲突管理 待定 ¥75300元 18小时
[项目管理] 有效管理跨文化项目团队 待定 ¥44000元 12小时
[项目管理] 项目团队建设与沟通管理 待定 ¥88000元 24小时
[项目管理] 项目团队沟通技巧与冲突管理 待定 ¥42000元 12小时

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项目组织与项目团队(ppt 105页)

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目标的一致性和管理的统一 有效的管理幅度和层次 责任和权利要对等 要合理分工和密切协作 集权与分权相结合 纪律和秩序 团队精神

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