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一、过去五年的工作和新时代十年的伟大变革 1、过去五年的主要工作 ⑴完成以下大量工作 深化改革、人民民主、依法治国、先进文化 改善民生、脱贫攻坚、生态文明、国家安全 重大风险、...
(一)《公司法》修订主要内容解读 1.公司修订“四大需要”解读; 2.公司法修订“七大”内容解读; 3.我国现行公司治理存在的主要问题; 4.公司法修订的划时代意义。 (二)公司法 3....
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课程设置 政策解读 1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读 2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读 3.《关于进一步深化法治央企建设的意...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 陈泓冰:中国企业国际化中的跨... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 陈泓冰:跨文化管理及文化的海... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 冲突管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 冲突管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 冲突管理与跨部门协作 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 企业文化的创新基因 | 待定 | ¥21000元 | 6小时 |
[领导力] | 冲突的成因分析和发展阶段 | 待定 | 待定 | 2500小时 |
[财务税务] | 企业内部控制与风险防范 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 提升管理技术水平的通道 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | 超边际―中国式营销 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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如何直面文化冲突对企业的影响(pdf7页)免费下载 ……………………
冲突管理课程大纲(1-2天) 讲师:潘峻 课程目标:提高职业经理人对冲突认知能力 ? 了解冲突的正反作用 ? 掌握人际...
各种类型经济模式特征分析 农业经济背景及人力资源特征 工业经济背景及人力资源特征 知识经济背景及人力资源特征 转型经济及其人力资...
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