你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 企业文化的创新基因
查看更多：领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
中国企业的文化选择离不开民族、传统、地域、伦理的基础，更离不开现代管理对文化发展的选择。本课程深度分析了中国企业的十大文化劣根，解析企业文化与管理制度的本质区别，剖析企业文化的设计思路和推动方法。是最适合中国本土企业文化管理的精典课程。
课程特色：
批判式解析现况 诙谐式解读原因 剖析式解答方式
系统性解决问题
课程受益：
深刻领会企业文化的真谛 全面理解企业文化的内涵
系统掌握企业文化操作方法 完美解决企业文化的执行
培训颁发证书:
课程大纲
第一章：中国企业文化的十大怪圈
1. 暴发户文化
2. 小农文化
3. 奸商文化
4. “智猪”文化
5. 面子文化
6. 苍蝇文化
7. 空心文化
8. 金玉文化
9. 家族文化
10. 拿来文化
第二章：企业文化的个性化特征
? 领导特征 企业特征 行业特征 民族特征
? 时代特征 企业个性与核心竞争力
第三章：企业文化的个性化培养
? 西方企业管理理论的变革
? 中国文化的特性分析
? 宗教文化的特性分析
? 道家思想与企业文化
? 佛教与企业文化
? 儒家思想与企业文化
第四章：企业文化设计
★企业文化组成与结构
★企业文化的核心层面
★企业文化的制度层面
★企业文化的行为层面
★企业文化的物质层面
★企业文化与企业形象设计
第五章：企业文化的创新内涵
? 企业创新的文化设计
? 企业创新文化的设计步骤
? 企业创新管理的六大原则
? 企业创新思维的四种误区
? 创造企业创新的管理机制
? 企业创新文化企业战略
? 企业使命、愿景和价值观
第六章：企业文化变异与创新冲突
? 企业战略变革与文化冲突管理
? 企业价值观变异与文化冲突管理
? 企业顾客行为变化与文化冲突管理
? 外部环境变化与企业文化冲突管理
? 企业内部提升与文化理念冲突管理
? 文化与创新：改变自已还是改变环境
第七章：企业的创新实践
企业“发散思维”创新模式实践
企业“立体思维”创新模式实践
企业“动态思维”创新模式实践
企业“逆向思维”创新模式实践
企业“不对称思维”创新创新模式
尾声：创新文化引导企业基因变异
本课程名称： 企业文化的创新基因
查看更多：领导力内训课