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（一）《公司法》修订主要内容解读
1.公司修订“四大需要”解读；
2.公司法修订“七大”内容解读；
3.我国现行公司治理存在的主要问题；
4.公司法修订的划时代意义。
（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计
1.有限责任公司治理；
2.国家出资公司的公司；
3.上市公司治理；
4.中小微企业公司治理；
5.公司章程及相关规范体系的建立健全；
6.公司治理规范性、合规性与有效性评价及提升。
（三）公司法3.0时代董事会建设
1.公司法3.0时代下董事会的转型；
2.双层制下的董事会建设；
3.单层制下的董事会的建设；
4.董事会效能评估与提升。
（四）公司法3.0时代五大支撑体系及抓手
1.内控体系；
2.风险管理体系；
3.合规管理体系；
4.违规责任追究体系；
5.战略决策支撑。
（五）《中央企业合规管理办法》重点解读与落地实施
1.《办法》起草背景与现实意义；
2.与之前印发的《指引》相比，《办法》主要有哪些变化；
3.《办法》中对合规审查作了哪些具体要求；
4.合规组织体系和合规部门的主要职责；
5.合规管理三道防线及合规管理体系建设与运行；
6.合规管理的运行机制与评价、追责；
7.企业合规文化建设及合规风险识别与评估；
8.合规管理体系与其他管理体系的融合路径；
9.如何做好企业风控合规信息化与企业经营管理信息化同步；
10.一体化管理体系建设的案例与思路启发。
本课程名称： 公司法3.0时代下公司治理与董事会规范运作暨企业合规管理高级研修班
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（一）《公司法》修订主要内容解读
1.公司修订“四大需要”解读；
2.公司法修订“七大”内容解读；
3.我国现行公司治理存在的主要问题；
4.公司法修订的划时代意义。
（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计
1.有限责任公司治理；
2.国家出资公司的公司；
3.上市公司治理；
4.中小微企业公司治理；
5.公司章程及相关规范体系的建立健全；
6.公司治理规范性、合规性与有效性评价及提升。
（三）公司法3.0时代董事会建设
1.公司法3.0时代下董事会的转型；
2.双层制下的董事会建设；
3.单层制下的董事会的建设；
4.董事会效能评估与提升。
（四）公司法3.0时代五大支撑体系及抓手
1.内控体系；
2.风险管理体系；
3.合规管理体系；
4.违规责任追究体系；
5.战略决策支撑。
（五）《中央企业合规管理办法》重点解读与落地实施
1.《办法》起草背景与现实意义；
2.与之前印发的《指引》相比，《办法》主要有哪些变化；
3.《办法》中对合规审查作了哪些具体要求；
4.合规组织体系和合规部门的主要职责；
5.合规管理三道防线及合规管理体系建设与运行；
6.合规管理的运行机制与评价、追责；
7.企业合规文化建设及合规风险识别与评估；
8.合规管理体系与其他管理体系的融合路径；
9.如何做好企业风控合规信息化与企业经营管理信息化同步；
10.一体化管理体系建设的案例与思路启发。
本课程名称： 公司法3.0时代下公司治理与董事会规范运作暨企业合规管理高级研修班
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