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冲突管理

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资料简介:

冲突管理课程大纲(1-2天) 讲师:潘峻 课程目标:提高职业经理人对冲突认知能力 ? 了解冲突的正反作用 ? 掌握人际冲突的处理策略 ? 了解项目等团体冲突的特点 ? 提升自身冲突管理技能 培训对象:企业中高层主管、基层管理人员、储备干部等 课程时间:1-2天 课程目录: 一、冲突的相关概念 二、冲突的作用和管理 三、组织冲突及管理 四、人际冲突和处理策略 五、项目的冲突管理 六、企业并购中文化冲突和处理策略 七、案例分析:房地产开发项目的冲突管理 八、和谐双赢消除恶性冲突
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22条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 11:19

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 10:26

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 10:04

    OK

  • lgl211
    lgl211
    评级:
    发表时间:2011-10-15 15:18

  • 实习小兔
    实习小兔
    评级:
    发表时间:2011-10-09 17:32

  • lizhen
    lizhen
    评级:
    发表时间:2011-09-23 13:56

    谢谢分享!

  • terrypoter
    terrypoter
    评级:
    发表时间:2011-08-31 14:02

  • 衣袂飘飘
    衣袂飘飘
    评级:
    发表时间:2011-08-30 14:23

    谢谢分享

  • abcdet308
    abcdet308
    评级:
    发表时间:2011-07-18 11:03

    谢谢

  • sjz_koan
    sjz_koan
    评级:
    发表时间:2011-07-09 10:29

    实效

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  • 所属分类: 经营战略
  • 下载:149 次 浏览: 1367
  • 上传者:pj8379@sina.com
  • 上传时间:2006-12-13

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