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第一部分: 人力资源招聘基础 招聘的多种类型 招聘的常规流程及操作重点 用人部门在招聘过程的各环节中应承担的责任 工作分析 部门人力资源盘点方法和人力资源规划 招聘中的常见...
培训目标 Training Objectives 1.实施有效的招聘、甄选和配置;及时地为企业获取和甄选到合格的候选人,匹配企业的 略和业务发展需要,增强企业的赢利能力的竞争能力。 Impl...
课程背景 “人-职匹配理论”是20世纪初由美国著名学者和职业咨询专家提出和定型的、用于职业选择、职业介绍和职业咨询的经典理论。认为每个人都有自己独特的人格特征与能力特点,并与社会的某种职业相关联,是现...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[质量管理] | 企业培训规划与操作-(培训如... | 待定 | 待定 | 16小时 |
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[人力资源] | 非人力资源经理的人力资源管... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[其它] | 非人力资源经理的人力资源管理... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 招聘管理与面试技巧 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 现代企业人力资源管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 日本松下人力资源管理之道课程... | 待定 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 人力资源招聘与录用培训 | 陈馨娴 | ¥16000元 | 12小时 |
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本课件主要是讲述如何做好企业的招聘工作。
相面术在人力资源招聘中的应用
一、招聘管理系统概论二、编制招聘计划三、制定用人标准四、组建招聘团队五、选择招聘渠道......ppt126
招聘面试需要有明确的流程,方能促使HR部门工作高校开展,此资料比较实用、通用,简单、明确。
西安中大人力资源管理有限公司是专注人力资源管理的专业培训机构...
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